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绩效考核与薪酬管理复习资料

一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分）

1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。其正确顺序是（C）。

A．②③①④B．③①②④

C．②①③④D．①②③④

2．在360度考评中，主观性最强的维度是（D）。

A．上级评价B．同级评价

C．下级评价D．自我评价

3．（A）是绩效考评要素选择的前提和基础。

A．工作岗位分析B．工作岗位评价

C．企业绩效考核D．员工薪酬设计

4．“以近代远”的绩效考评偏差属于（D）。

A．优先效应B．首因效应

C．后继效应D．近期效应

5．绩效目标确立的过程是（B）。

A.绩效促进B.绩效计划

C.绩效反馈D.绩效辅导

6．绩效管理的主要目的在于（B）。

A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现

C.评价D.考核

7．区别职类的主要依据是（C）。

A.工作对象的不同B.工作范围的不同

C.工作性质的不同D.工作目标的不同

8．报酬设计的主要依据是（B）。

A.管理B.绩效

C.领导意见D.员工建议

9．组织中员工参与管理属于薪酬的（D）类型。

A．直接薪酬B．间接薪酬

C．激励薪酬D．内部回报

10．最适宜对科技水平要求高的高新技术企业采用（C）的薪酬方式。

A．基于目标导向B．基于绩效导向

C．基于技能导向D．基于工作导向

11．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（A）。

A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价

C．员工绩效评估D．薪酬市场调研

12．薪酬设计中（A）环节有利于解决外部公平。

A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准

C．职位评价D．工作分析

13．下列有关薪酬级差的说明中，（D）是不正确的。

A．级差越大，激励性越强

B．级差越大，成本越高

C．级差越大，等级越少

D．一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度

14.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（B）为基础。

A.职位分析和评估B.员工能力评估

C.职位分析和评估以及员工能力评估D.员工工作表现评估

15.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（B）的过程。

A.组织结构B.职位等级结构

C.薪酬关系结构D.薪酬系统结构

16.组织为员工提供医疗保险服务，这属于（B）薪酬类型。

A．直接薪酬B．间接薪酬

C．激励薪酬D．内部回报

17.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(A)。

A.基本薪酬B.奖金

C.保险D.福利

18．克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是（C）。

A．简单排列法B．强迫分布法

C．成绩记录法D．成对比较法

19．一般情况下，应以（B）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。

A．全体员工B．多数员工

C．少数员工D．个别员工

20．在绩效管理体系中，首要环节是（A）。

A.绩效计划