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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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设计院在工程总承包中的造价控制

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设计院在工程总承包中的造价控制

摘要：随着我国经济的快速发展，工程总承包模式逐渐成为工程建设的主要方式。设计院在工程总承包中承担着重要的角色，其中造价控制是设计院成功实施工程总承包的关键环节。本文针对设计院在工程总承包中的造价控制进行了深入研究，分析了设计院在造价控制中面临的问题，提出了相应的控制策略，为设计院在工程总承包中的造价控制提供了理论依据和实践指导。

工程总承包作为一种新型的工程建设模式，近年来在我国得到了广泛的应用。设计院在工程总承包中扮演着核心角色，其造价控制能力直接影响到工程总承包项目的经济效益和社会效益。然而，在实际操作中，设计院在造价控制方面存在诸多问题，如缺乏专业的造价控制团队、造价控制方法不成熟、造价控制意识薄弱等。因此，研究设计院在工程总承包中的造价控制具有重要的理论意义和实践价值。本文从设计院在工程总承包中的造价控制现状出发，分析了存在的问题，提出了相应的改进措施，旨在为设计院在工程总承包中的造价控制提供有益的参考。

一、工程总承包概述

1.1工程总承包的概念及特点

(1)工程总承包，简称EPC（Engineering,Procurement,Construction），是一种集设计、采购、施工于一体的项目管理模式。在这种模式下，建设单位将项目的全部或部分工作委托给一个承包商，由该承包商负责项目的全过程管理，包括项目设计、设备采购、施工建设以及试运行等环节。工程总承包模式的出现，旨在优化工程建设流程，提高项目效率，降低成本，实现工程建设的整体优化。

(2)工程总承包具有以下特点：首先，它实现了工程建设过程的集成化管理，将原本分散的设计、采购、施工等环节整合为一个整体，提高了项目管理的效率。其次，工程总承包强调风险转移，建设单位将项目风险转移给承包商，承包商承担项目实施过程中的风险，减轻了建设单位的压力。此外，工程总承包模式有助于优化资源配置，通过集中采购、统一施工等方式，降低项目成本，提高资源利用效率。最后，工程总承包强调合同管理，通过明确合同条款，确保项目各参与方在合同框架下履行各自职责，保障项目顺利实施。

(3)工程总承包在实施过程中，通常采用固定总价合同或成本加酬金合同两种形式。固定总价合同要求承包商在合同签订时确定工程总价，无论实际成本如何变化，承包商都要承担超出合同总价的风险；成本加酬金合同则允许承包商在合同执行过程中根据实际成本进行调整，建设单位按照实际发生的成本支付费用，并给予承包商一定的酬金。这两种合同形式各有优劣，建设单位和承包商需要根据项目特点和自身需求进行选择。工程总承包的实施，对提高我国工程建设管理水平、推动建筑行业转型升级具有重要意义。

1.2工程总承包的发展历程

(1)工程总承包模式起源于20世纪60年代的欧洲，最初主要用于大型基础设施项目的建设。随着国际工程市场的不断发展，工程总承包逐渐成为一种全球性的工程建设管理模式。在我国，工程总承包的发展历程可以追溯到20世纪80年代，当时主要应用于一些大型工业项目和水利工程。这一阶段，工程总承包模式在我国尚处于探索和试点阶段，相关政策和法规尚不完善。

(2)进入20世纪90年代，随着我国改革开放的不断深入，工程总承包模式开始在我国建筑行业得到广泛应用。这一时期，国家出台了一系列政策鼓励和引导工程总承包的发展，如《关于加快建筑行业改革与发展的若干意见》等。在此背景下，我国工程总承包市场迅速扩大，涌现出一批具有国际竞争力的工程总承包企业。

(3)21世纪以来，我国工程总承包市场进入快速发展阶段。随着国家新型城镇化战略的实施，基础设施建设需求不断增长，工程总承包模式在各类工程项目中得到广泛应用。此外，我国政府还积极推动工程总承包领域的国际合作，引进国外先进的管理经验和技术，进一步提升我国工程总承包企业的竞争力。如今，工程总承包已成为我国工程建设领域的主流模式之一，为推动我国建筑行业转型升级和可持续发展发挥了重要作用。

1.3工程总承包的优势与挑战

(1)工程总承包模式在我国工程建设中的应用日益广泛，其优势主要体现在以下几个方面。首先，工程总承包能够有效降低建设成本。根据我国住房和城乡建设部发布的《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，采用工程总承包模式的项目平均成本降低率可达5%-10%。以某大型住宅项目为例，通过工程总承包模式，项目成本降低了约8%，节约了约5000万元资金。

其次，工程总承包有助于缩短项目周期。工程总承包模式下，设计、采购、施工等环节由同一承包商负责，减少了信息传递和协调的时间，提高了项