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中层管理人员岗位分布表模板

一、部门概述

(1)部门概述

本部门作为公司核心业务板块之一，承担着公司战略目标的实现和日常运营管理的重任。部门成立以来，始终秉持着“以人为本、追求卓越”的理念，致力于打造一支高效、专业的管理团队。部门内部设有多个职能科室，包括市场拓展、产品研发、生产管理、质量管理、人力资源、财务会计等，各科室紧密协作，共同推动公司业务的持续发展。

(2)部门发展历程

自成立以来，本部门历经了多次改革与调整，逐步形成了完善的组织架构和高效的工作流程。在过去的几年中，部门成功完成了多个重大项目的实施，为公司创造了显著的经济效益和社会效益。特别是在市场拓展和产品研发方面，部门取得了突破性进展，为公司赢得了广泛的客户基础和良好的市场口碑。

(3)部门战略规划

面对未来，本部门将继续深化内部改革，优化资源配置，提升管理效率。在战略规划上，我们将紧跟行业发展趋势，加大技术创新力度，拓展新的业务领域。同时，部门将加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的管理团队，为公司实现可持续发展奠定坚实基础。在实现公司战略目标的同时，本部门也将积极履行社会责任，为推动行业进步和社会发展贡献力量。

二、岗位设置及职责

(1)市场拓展部

市场拓展部负责公司产品市场的开拓与维护，其主要职责包括：分析市场趋势，制定市场拓展策略；策划并实施市场营销活动，提升公司品牌知名度；开发潜在客户，维护现有客户关系；跟踪市场动态，为产品研发提供市场信息支持；评估市场风险，提出应对措施。

(2)产品研发部

产品研发部是公司技术创新的核心部门，负责新产品的研究与开发。主要职责包括：研究行业技术动态，跟踪前沿技术；提出新产品研发计划，并组织研发团队实施；确保产品研发符合公司战略和市场需求；进行产品测试和优化，确保产品质量；与生产、市场等部门沟通协作，推进产品上市。

(3)生产管理部

生产管理部负责公司生产活动的计划、组织、指挥、协调和控制，保证生产过程的顺利进行。其主要职责包括：制定生产计划，合理分配生产资源；监控生产进度，确保生产目标达成；优化生产流程，提高生产效率；管理生产成本，降低生产成本；协调生产与相关部门之间的关系，确保生产秩序。

三、岗位分布情况

(1)市场拓展部岗位分布

市场拓展部下设市场分析科、市场推广科和客户服务科，共设有12个岗位。市场分析科负责市场调研和数据分析，设有市场调研员、数据分析员各2名；市场推广科负责市场营销活动的策划与执行，设有市场活动策划专员、市场活动执行专员各3名；客户服务科负责客户关系维护和售后服务，设有客户关系经理、客户服务专员各2名。此外，市场拓展部还设有部门经理1名，负责整个部门的日常管理工作。

(2)产品研发部岗位分布

产品研发部共设有15个岗位，分为研发管理科、技术研究中心和产品开发科。研发管理科负责研发计划的制定和执行监督，设有研发经理、项目管理专员各1名；技术研究中心负责跟踪行业技术动态，设有技术研究员、技术情报员各2名；产品开发科负责新产品的设计与开发，设有产品设计师、研发工程师、测试工程师各3名。此外，产品研发部设有技术总监1名，负责部门的整体技术指导和战略规划。

(3)生产管理部岗位分布

生产管理部下设生产计划科、生产执行科和质量控制科，共设有20个岗位。生产计划科负责生产计划的制定和物料需求计划，设有生产计划经理、物料计划专员各1名；生产执行科负责生产过程的组织与协调，设有生产调度员、生产现场管理员各3名；质量控制科负责产品质量的监控和检验，设有质量检验员、质量工程师各4名。此外，生产管理部设有生产经理1名，负责整个部门的日常生产管理工作，并设有生产总监1名，负责生产部门的战略规划和重大决策。

四、人员配置及资质要求

(1)市场拓展部人员配置及资质要求

市场拓展部现有员工共20人，其中本科及以上学历占比85%，硕士及以上学历占比15%。部门内，市场调研员需具备3年以上市场调研经验，数据分析员需熟练掌握SPSS、Excel等数据分析工具。案例：某市场调研员通过深入研究市场数据，成功预测了市场趋势，为公司新产品研发提供了有力支持。

(2)产品研发部人员配置及资质要求

产品研发部共有员工30人，其中研发工程师占比70%，技术支持人员占比20%，项目管理专员占比10%。研发工程师要求具备5年以上相关行业研发经验，熟练掌握至少两种研发软件。案例：某研发工程师带领团队成功研发出一款具有创新性的产品，产品上市后市场反响热烈，为公司创造了显著的经济效益。

(3)生产管理部人员配置及资质要求

生产管理部现有员工40人，其中生产经理1名，生产调度员5名，物料计划专员2名，生产现场管理员3名，质量检验员10名，质量工程师4名。生产经理需具备8年以上生产管理经验，熟悉ISO9001等质量管理体系。