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新员工年度总结

新员工年度总结1

领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年。也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年。同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：

1、严格控制各项费用，开源为副，节流为主

根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。

2、物流部费用现状

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

3、控制费用不拘小节

严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的.费用。对于配送费用，我物流部严格按照化路线，最少路费、停车费，___主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回__，货运公司报价__元，我们实际节省80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤__油泵问题，__咨询好几家，费用都在__元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。新员工年度总结2

我是20__年__月进步本公司的，不知不觉已经过去三个月了，我已经十分适应公司的氛围，对本职的销售工作，也已有了一个相对的认识，作为一名毕节毕业生的我，在此短短的试用期内，就以收益良多，我学会：

一、服从管理，用心做事

无以规矩，无以成方圆。在企业管理中，这点尤为重要，想要成为一名优秀的员工，就务必对公司的规章制度无条件的服从，小到每日的按时打卡，杜绝迟到，大到公司组织的各类活动，发展方向，都要用心的参与支持。并且努力本职工作，用心做事，有不懂的问题，虚心向老员工请教。

二、提高职业技能，搞好同事关系

想在公司得到更好的发展，就务必提高自己的职业技能，目前对对本职的工作有了必须的了解，但是对于一些销售问题的处理还不能够得心应手，工作经验方面有待提高；还需要继续学习提高自己的知识水平及业务潜力，并且加强分析和解决实际问题的潜力；并加强提高人际关系，搞好同事，才能更好的发挥团队精神，不给团队拖后腿。

三、明确目标，做好职业规划

作为一名职场新人，入职前三年是成长的关键时期，做好职业规划，明确目标是保证自己在未来的职场竞争中增加砝码的重要策略。目前，我最需要做的就是稳扎稳打，立足现有岗位求发展。

在销售岗位，相关的销售技巧是不能忽视的，争取在半年内全盘熟悉公司的相关管理流程。在搞好日常工作的.前提下，注意积累本行业的信息，掌握公司运作细节。为实现这一目标，可通过销售类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层中期职业目标作准备。

在试用期转正工作的最后，我恳求领导批准我的转正申请，而我也将把乐观，用心的心态，始终持续在工作生活中，为实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。

在__年夏天到来的时候，我来到了报社这个集体。温故而知新，回顾近1个月来的工作，我把这段光阴分为三个阶段:

一、以“做人”为开始。

任何事情、任何集体都是以人为主体。而人与人之间的互助又是一个团队必须具有的精神，也是一个社会人必须具有的品质。我首先用了几天光阴察观、介入和同事们的沟通，争取快速融入这个集体。颠末近1个月光阴的尽力，我以为，这一点我已经做到了。

二、开始迫不及待地明确本身的工作职责。

这是一个从模糊到明确的认识历程，其痛苦也就在这个历程里。

现在，我基础上可以这样理解我的工作职责:对企业内部和外部的鼓吹工作――对内调感人人的工作积极性，凝聚我部员工的向心力，鼓吹企业的人性化和精细治理;对外便是晋升企业的影响力，整合媒体营销，推动报纸的广告空间继续延伸。值得提出的是，从企业经营的角度讲，公关谋划工作还包括通过查询访问研究，立异出一些决策性建议，帮助领导进行企业治理。

三、开始服务。

1、严格要求本身。遵守单位的各项规章制度;提前上班，认真做好办公室卫生，给人人营造一个整洁的工作情况。

2、学习、学习、再学习。短短20多天的工作，我已经对广告和营销谋划有了浓厚的兴趣，为此，我观了一些这方面的册本。《中国广告》里关于广告谋划的案例、在“中国广告网”和“中华广告网”上别人的一些广告谋划理念、近期《杰作购物指