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工程项目部副经理安全责任制范本

一、背景介绍

工程项目部副经理是项目部中的重要职位，负责协助项目经理管

理和组织项目的安全工作。为了确保项目的安全及顺利推进，制定并

执行科学合理的安全责任制是至关重要的。下面是工程项目部副经理

安全责任制的范本。

二、安全责任

1.安全思想责任

副经理要树立全员安全意识，将安全作为首要任务，时刻向全体

员工灌输安全思想，强调安全开展，确保每位员工都能始终牢记安全

重于一切。

2.安全制度责任

副经理要协助制定和完善项目的安全制度和规章制度，并组织全

体员工进行宣传和培训，提高员工的安全意识，确保安全制度的正确

执行。

3.安全管理责任

副经理要协助项目经理对项目进行全面的安全管理，包括但不限

于编制安全计划、组织安全检查、落实安全整改等工作，确保项目的

安全运行。

4.安全培训责任

副经理要负责组织和开展安全培训工作，包括但不限于安全知识

培训、应急预案演练等，提高员工应对突发事件的能力和素质。

5.安全事故责任

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副经理要负责组织对安全事故进行调查和分析，制定相应的措施

进行事故防范，确保类似事故不再发生，并对责任人进行追责。

6.安全检查责任

副经理要定期组织安全检查，发现问题及时解决，落实整改措

施，确保项目的安全。

7.安全考核责任

副经理要对项目部安全工作进行定期考核，提出改进意见和方

案。根据考核结果，及时纠正安全管理中存在的不足之处，确保项目

的安全管理工作的顺利开展。

8.安全督促责任

副经理要对项目部的员工严格要求，不放过任何违反安全规定的

行为，并且及时进行督促和纠正，确保整个项目部的员工都能严格遵

守安全规定。

9.安全纪律责任

副经理要树立榜样作用，严格执行安全规定，带头遵守安全纪

律，要求全体员工也要自觉遵守，确保项目部的安全文化得以持续发

展。

10.安全推进责任

副经理要协助项目经理，推进各项安全工作，包括但不限于安全

培训、安全教育、安全演练等，确保项目的顺利推进。

三、责任落实

1.制定和完善项目的安全制度和规章制度，并确保全体员工执

行。

2.组织全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识。

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3.定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保项目的安全。

4.组织安全事故的调查和分析，制定相应的措施进行事故防范。

5.定期对项目部的安全工作进行考核，及时纠正存在的不足。

6.严格要求全体员工遵守安全纪律，维护项目部的安全环境。

7.协助项目经理推进各项安全工作，确保项目的顺利推进。

四、责任追究

1.对于不履行安全责任、违反安全规定的人员，根据情节轻重，

进行相应的处理，