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2024年煤矿集团应急救援物资装备管理制度--第1页
2024年煤矿集团应急救援物资装备管理制度
制度名称：2024年煤矿集团应急救援物资装备管理制度
一、总则
本制度的制定目的是为了加强煤矿集团应急救援物资装备的
管理，提高应急救援工作的能力和水平，确保煤矿事故发生时的
及时响应和有效处置，保障人民生命财产的安全。
二、管理责任
1.煤矿集团领导班子负总责，制定应急救援工作的总体方针
和重点任务。
2.应急救援部门负责煤矿集团应急救援物资装备的管理，包
括采购、配发、储存、维修保养等工作。
3.各煤矿单位要建立完善煤矿事故应急救援物资装备管理机
构，明确责任分工，确保管理工作顺利进行。
三、采购管理
1.煤矿集团应急救援物资装备的采购工作，必须按照法定程
序和质量要求进行，确保物资的质优价廉。
2.采购工作应制定明确的计划和采购清单，执行公开招标、
竞争性谈判等方式进行，确保采购的公正、公平、公开。
3.采购人员要具备相关专业知识和经验，并遵守法律法规和
公司规章制度，杜绝腐败行为。
四、配发管理
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1.煤矿集团应急救援物资装备的配发要根据各煤矿单位的实
际需求和应急预案，确保物资的合理配置。
2.配发工作要建立完善的台账和档案，详细记录物资的名
称、型号、数量、领用单位等信息，方便监管和追溯。
3.配发时要进行验收和登记，确保质量合格、数量准确，并
进行二次确认。
五、储存管理
1.煤矿集团应急救援物资装备的储存要选用合适的场所和设
备，保证物资的安全和有效。
2.物资储存场所要定期检查、防潮防火，并制定完善的保管
措施和应急预案，确保物资的完好无损。
3.物资储存要注意分类管理和定期清点盘查，避免长期闲置
或过期作废。
六、维修保养
1.煤矿集团应急救援物资装备要进行定期的维修保养工作，
确保保养间隔、标准和要求的落实。
2.维修保养工作要有专门的人员负责，并进行记录和汇总，
建立完善的档案和维修保养计划。
3.物资装备出现故障或损坏时，应及时进行修复或更换，保
证物资装备的可用性和完好性。
七、监管与评估
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1.应急救援部门要定期进行对煤矿集团应急救援物资装备管
理工作的监督检查，发现问题及时进行整改。
2.对煤矿集团应急救援物资装备管理工作进行定期评估，分
析物资配发和使用情况，提出改进意见和整改措施。
3.监管和评估工作要形成报告，并报煤矿集团领导班子和相
关部门，作为决策依据和改进工作的指导。
八、奖惩机制
1.对在应急救援物资装备管理工作中表现优秀的单位和个
人，给予表彰和奖励，并在集团内宣传推广。
2.对在应急救援物资装备管理工作中存在疏漏或失职的单位
和个人，要依法依规进行严肃问责，直至追究责
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