单位制度集锦大全【人事管理篇】.docxVIP

精选制度1：招聘管理制度

一、招聘原则

1、员工的招聘将根据公司岗位需要进行。

2、本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。无种族、宗教、性别等区别。

3、本公司的招聘以面试方式为主。

二、录用条件

1、根据岗位性质和用工制度，新聘员工一般实行劳动合同工制和劳务工制。劳动合同制工实行试用期，试用期限按《劳动法》有关规定予以确定。劳务工不实行试用期(以上海一仓机械制造有限公司与劳务公司签订协议为准)。

2、公司按国家规定，不招收未成年人到公司工作。

3、试用期满考核

1）新聘合同制工试用期满前一周，由职能部门进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。

2）在试用期内员工可以随时通知公司解除劳动合同。

3）新聘合同制工试用考核合格，其在公司的工作年限自试用期起始之日算起。

三、录用程序

1、各职能部门根据本部门生产、管理、业务等发展需要或岗位空缺等情况，向公司提出招聘人员的提案，经总经理同意后，协同行政人事进行招聘。

2、公司实行应聘人员体检制度。在试用期前或内，进行健康检查。只有证明其身体健康适合工作者，才可依照劳动合同被公司录用。员工的体检费可由公司报销。

3、新录用员工报到应先进行入公司培训，同时到行政人事办理下列手续：

1）如实填写《员工简历表》或《劳务员工登记表》；

2）递交证明自己身份的有关证件（复印件）：身份证、毕业证书、户籍簿、相关资格证书等；

3）交一寸半身正面照若干张；

4）需要办理的其他手续。

4、公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同，劳务员工的合同与劳务公司签署，并落实新员工的岗位。

5、员工个人情况如：家庭住址、通讯联系方法、婚姻状况、生育状况等发生变化时，应及时通知行政人事。如不及时通知公司，使公司信息无法传达给员工的，公司免除有关责任。

6、毕业的应届大学（专）生被公司录用，从录用的第一天至取得毕业证书这段时间为实习（见习）期，公司与其签署实习（见习）劳务协议，但不记载公司的工作年限。实习（见习）期可视作试用期。

精选制度2：员工异动管理制度

一、总则

1、为激励员工努力上进，提升经营绩效，促进本公司的发展，使公司员工异动管道畅通，规范公司员工异动管理，特制定本制度。

2、本制度适用于公司员工的晋升、降职、调动、辞职、辞退的异动管理制度。

3、公司所有员工的异动管理应严格按照本制度的相关规定执行，特殊情况不能遵照本制度执行的，经总经理批准后方为有效。

4、所有实业公司管理干部任命都由总经办起草；且所有人员在借调之前首先报公司人事部批准备案方可执行。

二、晋升管理规定

1、晋升原则

（1）晋升职位依据以下原则：

1）具备较高职位的技能；

2）相关工作经验和资历；

3）在职工作表现与操行；

4）完成职位所需要的有关培训课程及考核；

5）具备较好的适应性和潜力。

（2）职位空缺时，首先考虑内部人员。在无合适人选时，考虑外部招聘。

（3）员工晋升分为定期和不定期两种形式。

1）定期：星级员工考核评定每年分两次进行考核，原则上每半年进行一次考核。

2）不定期：员工在年度工作进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。

（4）晋升级别统一划分为一星员工、二星员工、三星员工及储备管理。

（5）员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。

（6）因各分公司业务及岗位不同，所以相应的晋升考核制度参照实际下发文件执行，本制度汇编不具体阐述。

2、晋升核定权限

（1）关于总公司干部任命的审批；

（2）关于各分子公司干部任命的审批。

3、晋升操作程序

（1）人事部依据晋升原则在每年规定的期间内，依据考评资料协调各部提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者根据核定权限呈请核定后办理。

（2）凡经核定的晋升人员，人事部以公文形式发布。

（3）各级职员在接到《员工调配通知单》后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。

（4）凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。

三、降职管理规定

1、降职原则

（1）下列情形可对员工进行降职处理：

1）因为企业机构调整而精简工作人员；

2）因为不能胜任本职工作，调任其他工作又无空缺；

3）应员工要求，如身体健康状况不好不能承担繁重工作等，而对员工降职；

4）依据考核与奖惩规定，对员工进行降职。

（2）如被降职人员对降职处理不满，可向人事部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。

2、降职核定权限

（1）总经理、副总经理、总监等高层职务由董事长裁决，总经办备案。

（2）各部门负责人的降职由总经理提裁决并呈董事长核定后，人事部审核后再备案。

（3）主管级人员，由部门负责人裁决，呈人事部审核，报总经理审批，由人事部备案。

（4）普通员工由各部门经理裁决，人事部核定批准。

3、降职操作程序

（1）根据考评结果或由用