PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年 .pdfVIP

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年--第1页

2024年PMP考试内部模拟题库全考点含

答案解析

1.项目执行期间，客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后，开发人员确定进

行变更所需的工作影响较小且可被吸收。

项目经理下一步应该怎么做？

A.要求开发人员继续进行修改

B.签发变更请求

C.更新问题日志

D.向所有项目相关方沟通提议的变

2.在开工会议期间，一些相关方对项目管理计划的不同方面提出异议，在解决所有

异议后，项目团队收到对计划的支持，发起人和相关方承诺完全支持该项目。

这属于下面哪一项的实例？

A.高效的团队协作

B.相关方关系的复杂性

C.精力充沛的相关方

D.有效的规划和沟通

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年--第1页

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年--第2页

3.项目经理从项目团队和供应商处收到一连串电子邮件，争论最近收到的一个可交

付成果。项目团队认为该可交付成果未能满足特定需求，但供应商却坚持他们不知道

这个需求。

项目经理首先应该查阅哪份文件？

A.沟通管理计划

B.工作说明书（sow）

C.需求管理计划

D.工作分解结构（wbs）

4.一个分包商虽然工作速度非常快，当却未能完成项目可交付成果的正式验收程序。

客户的质量团队检查了可交付成果，并创建了一份很长的缺陷清单。

若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

A.实施质量管理计划

B.要求客户提供厚型

C.经常与客户举行状态会议

D.让一个内部质量团队检查可交付成果

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年--第2页

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年--第3页

5.一个项目正处于执行阶段，一些可交付成果已经准备好交给客户。团队成员希

望快速交付这些可交付成果，以节省时间并获得奖金。若要实现这个目标，就必须消

除质量控制相关的任务。

项目经理应该怎么做？

A.让团队成员查阅质量管理计划并记录风险

B.将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中

C.完成项目，签发变更请求，并由于不合规而请求一支新团队

D.向项目发起人和管理层报告该问题，防止支付效率奖金

6.一位高级经理要求项目经理向其发送项目摘要。项目经理应该做什么？

A.发送必威体育精装版的项目状态报告，其中包括项目摘要。

B.向他们提供执行项目摘要。

C.安排召开会议，以口头传达项目摘要。

D.请发起人发送项目摘要。

7.一些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续

通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么？

A.审查项目的沟通方法

B.检查并更新相关方登记册

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年--第3页

PMP考试内部模拟题库全考点含答案解析2024年--第4页

C.确定沟通项目状态的新策略

D.邀请所有相关方参加状态会议

8.一家组织必须执行一个具有明确目标的项目，但由于缺乏知识，发现难以确定具

体需求。项目经理应该做什么？

A.制定技术规范，以供发起人核实和批准。

B.定义初步范围说明书，用于项目规划。

C.创建并获得工作分解结构（wrs