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现代船舶管理存在的问题及完善策略探

讨

摘要：航运业是中国作为世界航运大国的重要组成部分，是中国经济发展的

“毛细管”。现代船舶管理作为一种新的管理理念，是指将现代科学技术与船舶

管理模式相结合，降低船舶管理成本，提高船舶管理水平，增强核心竞争力，保

障船员安全，避免水资源污染，降低海上事故发生概率。因此，文章中的就现代

船舶管理存在的问题及完善策略展开分析。

关键词：船舶管理；存在问题；完善策略

随着我国对外开放程度的不断加深，港口贸易和运输交流日益频繁。为了促

进港口贸易的健康发展，中国的航运业需要进一步发展。通过实践研究发现，提

高现代船舶管理水平有利于促进航运业的发展，因此，有必要以加强现代船舶管

理工作为出发点，不断控制现代船舶管理的细节，确保航运业务的有序推进，从

而提高航运业的整体发展水平。

1．目前船舶管理所存在的常见问题

1.1船员人员不足，素质有待提升

随着船舶行业的蓬勃发展，竞争越来越大，成本也越来越高，越来越多的企

业开始减少船舶船员配置，以降低船舶的运营成本，以致于船上人数都达不到最

低安全配员的要求。在日常中，由于船员安全配员达不到最低标准，船员需要长

时间在高度集中精力状态下作业，导致超负荷工作，很容易就会造成各种意外事

故发生，增加船员作业安全风险。其次，在船舶行业发展的进程中，部分企业一

方面并没有严格按照船员培训规则和规范来对船员的资质和能力进行严密的监管，

导致船员培训流于形式，没有落到实处，船员学不到真本事。另一方面，许多培

训机构的师资力量没有达到相应的要求，同时培训设施也没有达到标准要求。这

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就造成了船员的总体素质不高，无法满足特定的工作需要，一旦其入职上船后，

给船舶船员管理增加难度。

1.2管理制度不够健全，留不住人才

任何管理活动都是需要依赖于某种体制的，而许多船舶企业在管理的时候，

完全照搬照抄其他企业的管理机制，完全不顾所套用的管理机制与自身企业文化

是否合适，而没有形成一套属于自己的完整的管理体系，使得其内部管理频频出

错以致于整个企业的运作杂乱无章。部分企业，在发展的时候，将主要精力投入

在了利益赢亏上面，而忽视了企业文化建设，对员工的关怀不够，同员工的沟通

不到位，使得员工对企业没有归属感，离职率稳居不下，企业留不住人才。

1.3违规现象频繁，设施设备检查不规范

部分船舶企业对船舶航行规范了解不到位，经常发生诸如货物超限、船员配

置不足、航行超时等违规情况，不仅对船舶的航行安全造成极大的威胁更是对船

员的人生安全的极度不负责。此外，部分船舶企业为了提高经济效益，没有按规

定对安全设施设备做定期的检验，即使是检查也是敷衍了事，为了节约成本，出

现问题的零部件没有第一时间进行维修或者替换，影响船舶使用寿命，降低船舶

航行安全指数，导致水上安全事故频发。

1.4船长的责任、权力被削弱

在现有的管理模式里面，许多水域内航行的船舶的航行管理是受制于航行水

域所属的海事监管机构的，船长的职责和权限被严重削减。这种管理模式固然有

他的优势，但是弊端也是显而易见的。例如，当船舶在航行过程中遇到突发事件

时，岸上的海事监管机构需要根据船长提供的信息进行研判再对船长发布指令从

而将风险降到最低，这种方式虽然更加深思熟虑也更加专业，但是也增加了时间

成本，船长无法在遭遇事故的第一时间作出最及时的反应，很有可能会延误应对

突发事件的最佳时机，造成更大的经济甚至生命损失。

2．现代船舶管理问题的应对策略