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现代仓库管理与库存控制 .pdfVIP

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现代仓库管理与库存控制--第1页

第一讲.现代仓库的职能

仓库与库存的关系

无纸化操作带来了什么

仓库

—供应链的重要节点

供应链管理环境下

动态的仓库管理

仓库与仓储

什么是仓库

在计划好的空间环境里

为商品和物料

提供有效搬运及储存的设施

什么是仓储

指通过仓库对物资进行储存和保管

一.现代仓储管理的价值

1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用

2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用

3·仓储为加速商品周转,加快流通起保证作用

4·仓储具有调节商品价格的作用

5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用

6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点

提供实时/准确的库存数据—企业库存决策依据

做预测--控制在库库存

做配送—控制配套率

做包装—控制包装材料库存

脱离被动的工作现状

变被动为主动出击!

仓库管理的四大要素:

空间

设备

价值提升

案例

传统仓库与现代仓库管理的区别

如何提升仓库管理的价值与地位

二.仓库与库存管理的基础

现代仓库管理与库存控制--第1页

现代仓库管理与库存控制--第2页

库位

物料

帐/卡/物/条形码的管理

案例

储位管理

为了便于对商品的存取,通常对储位采取编码

管理的方式,通常采取的编码方式是:

分区×排×列×层数或者区-架-层-位*

分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别

不同而将大的仓库划分成的存储区域

建立储位编码系统后,将商品存放位置与储位

建立起一一对应关系,即建立储位管理系统

比如高层货架

典型高度10—30M之间

货架的长度,列,层数(三维空间)__________________________

长度

此为一组货架

储位管理基本原则:

按货品特性分类存储

货架储存上轻下重

体积大/储存重的货品存储区接近出货区

滞销货品/小/轻的货品使用较远的储区

周转率高的货品存储于接近出货区

2排×6列×层数计算出货格总数

排—列—层编码可表示出货架货格的位址

08—12—03表示第8排第12列第3层货格库位

库区:分类

三.仓库管理战略

调节供应生产销售消费

企业库存控制与配送功能的双重角色

适应现代供应链管理,仓库是供应链核心节点

遵循ISO系列国际标准

ISO9001:2000中7.5.5条款:在内部处理和交付到预定的地点期间,组织必须

针对产品的符合性提供防护,这种防护必须包括标识\搬运\包装\储存和保护.

防护也必须适用于产品的组成部分.

ISO14001:1996:仓库防火安全管理规定;化学危险品管理条例的实施;

废物回收与处理办法;土地利

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