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公司车辆管理制度(精选24)

一、总则

(1)公司车辆管理制度旨在规范公司车辆的使用、管理、维护及报废等环节，保障公司车辆安全、高效、经济运行。通过本制度，确保公司车辆资源得到合理配置，提高车辆使用效率，降低运营成本，提升企业形象。

(2)本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于公务车、运营车辆、租赁车辆等。所有车辆的管理和使用均应遵守国家相关法律法规和公司规章制度，严格执行本制度的相关规定。

(3)公司车辆管理实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。公司成立车辆管理领导小组，负责制定车辆管理制度，监督和指导车辆管理工作。各部门负责人对本部门车辆的使用和管理承担直接责任，确保车辆使用的规范性和安全性。

二、车辆管理职责与权限

(1)公司车辆管理部门负责制定和实施车辆管理制度，监督车辆使用情况，确保车辆使用符合公司规定。管理部门有权对违反制度的行为进行纠正和处理，对车辆进行年度检查和维护。

(2)各部门负责人负责本部门车辆的使用管理，包括车辆调度、使用申请、驾驶员培训等。部门负责人应确保车辆使用安全，合理安排车辆行驶路线和时间，降低车辆损耗。

(3)驾驶员需遵守公司车辆管理制度，负责车辆的日常维护和保养，确保车辆性能良好。驾驶员有责任对车辆进行定期检查，发现故障及时报告，并按照规定进行维修。

三、车辆使用与维护保养

(1)公司车辆使用遵循“合理调度、高效利用、节约成本”的原则。车辆使用前，需由使用部门填写《车辆使用申请单》，明确使用目的、时间、地点和预计行驶里程。申请单经部门负责人审批后，报车辆管理部门备案。车辆管理部门根据实际情况进行调度，确保车辆使用的高效性和合理性。

(2)车辆使用过程中，驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。驾驶员需保持车辆整洁，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。行车途中，驾驶员应关注车辆状态，如发现异常情况，应立即停车检查，并及时报告车辆管理部门。车辆管理部门接到报告后，应立即安排维修，确保车辆恢复正常使用。

(3)车辆维护保养是保证车辆正常运行的关键。公司实行定期保养制度，驾驶员需按照车辆维护保养手册的要求，对车辆进行日常保养。定期保养包括更换机油、检查轮胎气压、更换空气滤清器、冷却液等。车辆管理部门负责对车辆进行年度大修，确保车辆性能达到最佳状态。驾驶员需配合车辆管理部门进行年度检查，如实反映车辆使用情况。

四、违规处理与考核

(1)公司对违反车辆管理制度的行为将采取严肃处理措施。例如，2021年度，公司共发生5起驾驶员违规使用车辆事件，其中包括2起超速行驶、1起酒驾、2起未系安全带。对于这些违规行为，公司对相关驾驶员进行了警告和罚款处理，罚款总额达到10,000元。此外，对部门负责人进行了责任追究，要求其加强部门车辆管理，防止类似事件再次发生。

(2)车辆管理部门将定期对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、车辆维护保养知识、安全意识等。2022年第一季度，公司对全体驾驶员进行了考核，考核合格率达到了95%。对于考核不合格的驾驶员，公司进行了集中培训，要求其提高驾驶技能和安全意识。同时，考核结果将作为驾驶员年终评优和晋升的重要依据。

(3)对于严重违规或造成公司财产损失的驾驶员，公司将采取更为严厉的处罚措施。例如，2020年，一名驾驶员因违规操作导致车辆损坏，造成维修费用5,000元。公司对驾驶员进行了罚款1,500元，并扣除当月绩效奖金。同时，该事件被记录在驾驶员个人档案中，对驾驶员的职业生涯产生了负面影响。通过这些案例，公司旨在警示全体员工，强化车辆管理制度的重要性。