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2024年计划经营科主管岗位安全生产责任制

第一条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方

针，严格执行国家有关安全的法律法规和集团相关管理制度。

第二条协助科室负责人做好本科室业务工作。

第三条协助煤矿与施工队伍做好工程预算审核、合同签订、成本

核算、工程款结算，完成生产任务。

第四条负责统计临汾公司所属各矿月度施工生产任务。

第五条参与煤矿生产施工队伍安全质量标准化大检查。

第六条参与各煤矿各项工程完工后的竣工验收。

第七条对各煤矿的施工队伍资料与工程资料整理归档。

第八条参与煤业公司组织的煤矿安全大检查。

第九条完成上级和领导交办的其他工作任务。

2024年计划经营科主管岗位安全生产责任制（二）

【导言】

2024年将进一步推进安全生产责任制在经营科主管岗位的落地实

施，将安全工作与业务工作紧密结合，全面提高经营科主管岗位人员

对于安全生产的责任意识和风险防范意识，确保公司安全运营。

【正文】

一、安全责任制度建立

在2024年，将建立完善的安全生产责任制度，明确经营科主管在

安全生产环节的职责和权益。建立健全岗位责任清单，明确经营科主

管的岗位职责、权限和安全生产目标，并将其与业绩考核挂钩，形成

有效的激励机制，推动经营科主管积极参与并履行安全生产职责。

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二、安全培训与教育

为了提高经营科主管对于安全生产的认知和理解，将定期组织安

全培训与教育活动。培训内容包括安全法律法规、安全操作技能、应

急处置等方面，旨在增强经营科主管的安全意识和应对危险情况的能

力。同时，还将通过开展安全知识竞赛、安全案例分享等形式，激发

经营科主管的学习兴趣，提高学习效果。

三、安全管理流程优化

2024年，将优化公司安全管理流程，确保经营科主管在各项安全

管理工作中能够做到标准化、规范化。建立并完善经营科主管的安全

工作台账，明确每位经营科主管的安全工作计划和执行情况。同时，

加强对经营科主管的管理和指导，定期组织安全工作检查，督促经营

科主管履行安全职责。

四、安全风险识别与防控

针对经营科主管岗位可能存在的安全隐患和风险，将加强安全风

险识别与防控工作。通过隐患排查，制定针对性的安全防范措施，并

将其纳入公司的安全管理体系，确保经营科主管岗位安全风险的控制

和管理。同时，鼓励经营科主管主动参与安全培训和安全演练，提高

应急响应和处置能力，确保安全事件的及时处理和有效控制。

五、安全奖惩机制建立

为了激励经营科主管积极参与安全工作，2024年将建立安全奖惩

机制。对于在安全生产中做出突出贡献的经营科主管，将给予表彰和

奖励；而对于违反安全规定、造成安全事故的经营科主管，将进行相

应的处罚和追责。通过建立健全的安全奖惩机制，将安全责任落实到

经营科主管岗位上，形成全员安全意识和责任意识。

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【结语】