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港口的安全质量标准化管理

黄骅港是神华工程矿、电、路、港、航“”系统中的重要一

环，自2021年投产以来，吞吐量以每年千万吨的速度递增。

其中月装船记录405万t；单班记录11.68万t；昼夜装船20.2

万t。投产3年多来实现了平安生产无事故，设备完好率保持

在98％以上。取得这些成果与我们在工作中开展平安质量标准

化工作密不行分。

开展质量标准化，平安创水平“”活动，在全国港口企业中

黄骅港是第一家。我们把平安质量标准化工作与生产和设备修

理保养紧密结合，在各项工作中推动平安质量标准化建设。

一、找准切入点，以点带面，树立良好形象

一个单位的环境卫生体现出它的精神面貌。我们装船一队

的工作条件比较艰苦，办公场所就在堆场煤垛之间。为了让职

工有一个干净的工作环境，我们以环境治理为切入点，以点带

面，深化开展平安质量标准化工作。制定了《装船一队卫生区

域分工负责制有关规定》，将我队所属办公区、1号变电所、生

产区的各设备单机等进行了分工，分片承包到班组，责任到个

人，并对各责任人的职责及各责任区域的卫生标准作了统一规

定，制定了严格的考核方法，通过一系列措施，目前各单机容

貌焕然一新，整体环境治理工作取得了显著成效，为平安质量

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标准化的贯彻执行打下了坚实的基础。

二、加大平安生产宣扬训练力度

为提高管理水平，我们深化贯彻“以人为本、平安第一”的

管理理念，从职工的素养抓起，培育爱岗敬业的精神。先后开

展了一系列的平安训练培训和技能素养培训，同时加大平安生

产宣扬力度，为实现平安、文明生产，在人力资源方面做了充

分的预备。

平安生产宣扬训练工作必需持之以恒。为此，我们坚持开

展了全员参与的季度性平安训练培训，多次组织消防培训及演

练，追求实效。

在新职工培训方面，大力开展“拜师学技”活动，要求新老

职工结对子，签协议。半年后，61名学员快速成长，顺当实现

了单人单岗平安运行。

三、构建专“管成线、群管成网”的平安生产网络

平安生产关乎企业的生存与进展，在公司的统一布置下设

立专职平安员一名，成立平安生产领导小组，明确各班组平安

生产第一负责人。同时各班组设立兼职平安员，形成一个专“管

成线、群管成网”的平安组织机构。

平安质量标准化是强化企业平安管理、预防事故发生的基

础性工作。我们在原设备、平安管理手册的基础上，结合公司

的规章制度进行了整合及完善，并于2021年2月完成了《装

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船一队管理制度汇编》工作，包括10个岗位的岗位职责，各

机种的平安操作规程和各岗位的作业标准，以及平安管理、设

备管理、后勤行政管理、经济考核等多项内容。

依据公司质量标准化，平安创水平“”活动要求，结