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2024年重点部位安全管理制度15篇--第1页
2024年重点部位安全管理制度15篇
目录
关键装置和重点部位安全管理制度
1目的
为加强对关键装置和重点部位的安全监管，预防安全事
故的发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
2范围
公司生产活动中关键装置和重点部位的安全管理
3职责
3.1总经理对关键装置和重点部位的安全管理负全面领
导责任。
3.2各承包责任人负责定点承包的关键装置和重点部位
的安全监督、指导、应急演练等。
3.3综合管理部负责对关键装置和重点部位定点承包管
理情况进行检查和考核。
3.4各单位建立本单位关键装置和重点部位台帐，定期
进行安全检查。
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3.5综合管理部建立公司关键装置和重点部位台帐，定
期组织进行检查。
4内容
4.1公司领导（包括总经理、副总经理、党委书记、工
会主席）和生产单位领导（包括正职、副职）对生产中的关
键装置和重点部位实行定点承包管理，现场要设置承包责任
牌。
4.2承包人对所负责的关键装置和重点部位负有安全监
督和指导责任，具体内容包括：
4.2.1指导承包点实现安全生产；
4.2.2监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和
落实；
4.2.3定期检查安全生产中存在的问题和隐患；
4.2.4督促隐患整改；
4.2.5监督事故四不放过原则的落实；
4.2.6解决影响安全生产的突出问题。
4.3承包人至少每月到承包点进行一次活动。活动形式
可以为：检查、参加班组安全活动、安全工作指示、督促隐
患整改等。
4.4综合管理部每季度对责任人员承包到位情况进行一
次考核，并公布考核结果。
4.5日常管理
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4.5.1各班组要严格执行巡回检查制度，严格遵守操作
规程，及时报告问题和隐患。
4.5.2各单位要至少每月一次组织对关键装置和重点部
位进行检查，发现问题，立即整改。
4.6建立台帐
4.6.1各单位建立本单位关键装置和重点部位管理台帐。
4.6.2综合管理部建立汇总台帐。
关键装置、重点部位安全管理制度
1.主题内容和适用范围:
本标准确定了公司的关键装置,重点部位及其管理。
本标准适用于公司易燃、易爆、易中毒等关键装置、重
点部位的安全管理。
2.安全管理职责
2.1总经理职责
2.1.1监督安全方针、政策、法规、政策的执行和落实
情况。
2.1.2指导、检查承包点的安全生产、解决重大安全工
作事宜。
2.1.3监督事故处理的落实情况。
2.1.4每月到承包点进行一次安全活动。
2.2.副总经理职责
2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级
2024年重点部位安全管理制度15篇
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