网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院财务自查报告(6).docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

医院财务自查报告(6)

一、自查范围及依据

(1)自查范围涵盖医院财务管理的各个方面,包括但不限于预算编制、资金管理、成本控制、收入管理、支出管理、固定资产管理、医疗收费、药品采购、会计核算、财务报告等核心环节。本次自查严格按照《医院财务管理办法》、《医疗机构财务会计制度》以及国家卫生健康委员会的相关政策法规为依据,旨在全面评估医院财务状况,确保财务工作的合规性和有效性。

(2)自查依据主要包括《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规,以及医院内部制定的财务管理制度、内部控制制度等。通过对照这些法律法规和制度,对医院财务活动进行全面审查,确保医院财务活动符合国家规定和行业标准。

(3)自查过程中,重点检查了医院财务管理的各项规章制度是否健全,财务人员是否具备相应的专业知识和职业操守,财务信息系统是否安全可靠,以及是否存在违规操作和风险隐患。自查范围还涉及对医院财务报表的审核,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,以确保报表的真实性、准确性和完整性。

二、自查发现的主要问题

(1)在预算编制方面,发现存在预算编制不够精细、预算执行与实际支出差异较大等问题。部分科室预算编制过于保守,导致资金使用效率不高;而部分科室预算编制过于乐观,实际执行时难以达到预期目标。

(2)资金管理方面,存在资金使用不规范、资金回笼不及时等问题。部分项目资金使用缺乏有效监控,存在违规使用资金的现象;同时,医院应收账款管理不善,导致资金回笼速度缓慢,影响医院现金流。

(3)成本控制方面,发现医院成本核算不够精细,成本控制措施不到位。部分科室成本核算存在漏项、重算等问题,导致成本数据失真;此外,医院在采购、物资管理等方面存在浪费现象,未能有效控制成本。

三、整改措施及建议

(1)针对预算编制和执行问题,建议医院优化预算编制流程,加强预算执行的监控和评估。通过细化预算编制,提高预算编制的科学性和准确性,确保预算执行与实际支出相符。同时,建立预算执行定期分析制度,对预算执行情况进行动态监控,及时发现和纠正偏差。

(2)在资金管理方面,应加强资金使用审批流程,确保资金使用合规。对资金回笼工作,建立应收账款催收机制,提高资金回笼效率。同时,完善资金管理制度,确保资金安全,降低资金风险。

(3)对于成本控制问题,建议医院优化成本核算体系,提高成本核算的准确性和精细化水平。加强成本控制措施,严格控制采购、物资管理等方面的浪费现象。此外,定期开展成本控制培训,提高全院员工的成本意识,共同参与成本控制工作。

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档