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EPC模式下项目管理技术分析
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1EPC模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2项目管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、EPC模式下项目管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1EPC模式的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2EPC模式的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3EPC模式下的项目管理目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、EPC模式下项目管理的关键技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1合同管理技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2质量控制技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3安全管理技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.4进度管理技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.5成本控制技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、EPC模式下项目风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3风险监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
五、EPC模式下项目质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.1质量管理体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.2质量保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.3质量改进方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
六、EPC模式下项目安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.1安全管理体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
6.2安全风险控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.3安全教育与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
七、EPC模式下项目进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
7.1进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
7.2进度控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
7.3进度预警机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
八、EPC模式下项目成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
8.1成本预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
8.2成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
8.3成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
九、EPC模式下项目沟通管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
9.1沟通计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
9.2沟通方式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
9.3沟通效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
十、EP
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