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混凝土搅拌站规章制度及管理制度--第1页

混凝土搅拌站规章制度

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一、各部门及岗位工作责任制度

1、生产部

①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。

②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市

场”的经营目标实现。

③负责混凝土工程量的及时准确结算。

④负责接管工的管理工作。

⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。

⑥及时组织落实事故的应急处理。

⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；

执行《环保生产管理制度》。

⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档

工作。

⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。

⑩完成领导交办的其他工作。

2、办公室

①负责各类文件的编写、建档、传递及相关必威体育官网网址；对公司各项制度的执行负责解

释、修订，组织招集会议并记录。

②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。

③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。

3、供应部

①落实执行公司的各项规章制度，负责供销部的全面管理。

②责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任

务。

③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常

生产。

④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质

量和数量。

⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有

据可查，防止物资积压、霉坏和流失。

⑥责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户

所反馈的意见及时反馈给有关部门。

⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，

做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。

⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。

4、销售部

①负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编公司经营生产计划（业务量、

资金回款、资源配置）。

②协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。

③组织合同的评审及重大项目的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、服

务的信息收集并及时反馈给各相关部门。

④编制月度资金回款计划并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办

理及法律诉讼证据提供。

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5、财务部经理

⑴在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面

完成本部职责范围内的各项工作任务；

⑵贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作

联系，加强与有关部门的协作配合工作；

⑶负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关

的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

⑷组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面

平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

⑸组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

⑹负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降

低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

⑺负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

⑻审查公司经营计划