车辆经营管理制度.docxVIP

车辆经营管理制度

PAGE2

车辆经营管理制度

车辆经营管理制度

一、制度总则

为规范公司车辆经营行为，提高车辆经营效益，保障公司与车辆经营权责明确，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本管理制度。

二、车辆管理

1.公司所有车辆由行政部统一管理，建立车辆档案，包括车辆维修保养记录、行驶里程、燃油消耗等。

2.车辆应保持整洁、安全、文明驾驶，驾驶员应遵守交通规则，不得违章行驶。

3.车辆维修保养应由专人负责，定期进行，确保车辆良好运行状态。

三、车辆调度

1.公司设立车辆调度室，负责车辆的统一调度，确保车辆运行高效有序。

2.调度人员应熟悉车辆运行状况，了解客户需求，及时安排车辆运送，提高服务质量。

3.调度人员应做好车辆运行记录，包括出车时间、目的地、行驶里程、燃油消耗等，为车辆经营分析提供数据支持。

四、驾驶员管理

1.驾驶员应具备相关驾驶证件，身体健康，具有良好的职业道德。

2.驾驶员应遵守公司规章制度，严格遵守交通法规，文明驾驶，不得擅自出车。

3.驾驶员应定期参加安全培训，提高安全意识，确保行车安全。

4.驾驶员应做好车辆交接工作，确保车辆状态良好，行车过程中发生问题应及时报告。

五、经营方式与范围

1.公司车辆经营采用承包制，驾驶员可自愿申请承包车辆经营。

2.经营范围包括但不限于：货物运输、城市配送、长途运输等，具体根据客户需求安排。

3.驾驶员应确保货物安全、及时送达，并按规定缴纳相关费用。

六、收益分配

1.驾驶员收益包括基本工资+绩效工资+提成等形式，具体根据车辆经营情况及驾驶员表现确定。

2.驾驶员应按规定缴纳相关税费，确保公司利益不受损害。

3.收益分配情况应及时向公司汇报，接受公司监督。

七、制度执行与监督

1.公司行政部负责监督管理制度的执行情况，发现问题及时处理。

2.客户可对驾驶员服务进行投诉，公司将根据情况对驾驶员进行处罚或更换驾驶员。

3.公司定期对车辆经营情况进行评估，对表现不佳的驾驶员进行培训或更换。

八、制度修订与完善

本管理制度将根据实际情况及公司发展需要进行修订与完善。

九、附则

1.本管理制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。

2.本管理制度如有与国家法律法规相冲突之处，以国家法律法规为准。

以上是车辆经营管理制度的主要内容，本制度旨在规范公司车辆经营行为，提高经营效益，保障公司与驾驶员的合法权益。请各部门、驾驶员认真执行，共同维护良好的经营环境。

车辆经营管理制度

一、总则

为规范车辆经营行为，提高车辆使用效益，降低经营成本，保证安全行车，根据企业实际情况，制定本制度。

二、车辆管理

1.车辆由行政部统一管理，各部门使用车辆需提前向行政部申请，说明用车事由、时间、地点等信息，经审批同意后到行政部领取用车单并做好用车登记。

2.车辆应按规定停放指定位置，不得乱停乱放，保证车辆安全。

3.车辆维修、保养应由专人负责，维修、保养前需填写申请单，经审批后到指定维修点进行维修、保养，并做好维修、保养记录。

三、车辆使用规定

1.驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全，严禁酒后驾车，不得疲劳驾驶。

2.驾驶员应保持车辆内外清洁，定期对车辆进行保养，确保车辆性能良好。

3.驾驶员应根据工作需要按时完成用车任务，不得故意拖延或私自安排用车。

4.公务用车需按照公司规定的审批流程报批，私车公用需提前向行政部报备，并缴纳相关费用。

5.车辆使用过程中，如发生交通事故或车辆损坏等情况，驾驶员应及时报告公司并配合相关部门进行处理。

四、车辆保养与保险

1.车辆应按规定进行保养和保险，保险费用由公司承担。

2.车辆保养应由专人负责，选择有资质的维修企业进行维修保养，并做好保养记录。

3.车辆保险种类应全面，包括交强险、商业险、第三者责任险等保险种类，保险费用应控制在合理范围内。

五、车辆费用管理

1.车辆油料费用、路桥费、停车费、维修费等支出，应做好原始凭证的收集、整理和审核工作，确保各项费用真实、合规。

2.车辆维修、保养费用应在合理范围内控制，不得随意浪费和过度维修。

3.公务用车的费用报销需提供相关发票和审批单据，经核实后由部门负责人签字确认。

4.员工私车公用的费用支出，应由个人承担。

六、绩效考核与奖惩

1.对驾驶员的工作表现、服务质量等方面进行考核评价，定期公布考核结果并进行奖惩。

2.对于违规行为和事故责任人进行处罚处理，对于表现优秀的驾驶员给予奖励和晋升机会。

3.绩效考