网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程工资提成方案(3篇).docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展,工程建设行业日益繁荣,工程项目的数量和规模不断扩大。为了提高员工的工作积极性,激发团队凝聚力,提升工程项目的整体效益,特制定本工程工资提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极性,提高工作效率;

2.调动员工潜能,促进团队协作;

3.提升工程项目质量,降低成本;

4.实现企业与员工的共同发展。

三、方案原则

1.公平、公正、公开原则;

2.鼓励创新、注重实效原则;

3.绩效与薪酬挂钩原则;

4.逐步提高、稳步推进原则。

四、适用范围

本方案适用于公司所有参与工程项目的员工,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员等。

五、提成方式

1.项目利润提成

根据工程项目实际完成情况,按照项目利润的一定比例进行提成。

2.个人绩效提成

根据员工个人绩效表现,按照一定比例进行提成。

3.团队协作提成

鼓励团队协作,对表现优秀的团队给予额外奖励。

六、提成比例

1.项目利润提成

(1)项目利润率在10%以下(含10%)的项目,提成比例为项目利润的5%;

(2)项目利润率在10%至20%的项目,提成比例为项目利润的7%;

(3)项目利润率在20%至30%的项目,提成比例为项目利润的9%;

(4)项目利润率在30%以上的项目,提成比例为项目利润的11%。

2.个人绩效提成

(1)优秀员工:提成比例为个人绩效工资的20%;

(2)良好员工:提成比例为个人绩效工资的15%;

(3)合格员工:提成比例为个人绩效工资的10%。

3.团队协作提成

团队协作提成比例为团队总利润的2%,由团队内部协商分配。

七、提成计算方法

1.项目利润提成

项目利润提成=项目实际利润×提成比例

2.个人绩效提成

个人绩效提成=个人绩效工资×提成比例

3.团队协作提成

团队协作提成=团队总利润×团队协作提成比例

八、提成发放

1.提成发放时间为每月末,由财务部门负责计算和发放;

2.提成发放需经项目负责人审核,确保公平、公正;

3.提成发放需在次月5日前完成。

九、方案调整

1.本方案自发布之日起实施,如遇特殊情况,可由公司管理层进行调整;

2.调整方案需经公司管理层讨论通过,并书面通知全体员工。

十、附则

1.本方案由公司人力资源部负责解释;

2.本方案如有未尽事宜,由公司管理层解释和处理。

十一、实施时间

本方案自2023年1月1日起实施。

通过以上方案,我们期望能够充分调动员工的积极性,提高工程项目的质量和效益,实现企业与员工的共同发展。在实施过程中,我们将不断完善和优化方案,确保其有效性和适应性。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展,工程建设行业竞争日益激烈。为了提高员工的工作积极性,激发团队创造力,提升企业竞争力,特制定本工程工资提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极参与工程建设,提高工作效率;

2.增强企业凝聚力,打造高效团队;

3.优化薪酬结构,提高员工满意度;

4.提升企业整体经济效益。

三、方案原则

1.公平、公正、公开;

2.激励与约束并重;

3.绩效与薪酬挂钩;

4.可持续发展。

四、适用范围

本方案适用于公司所有参与工程建设的员工,包括但不限于项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。

五、提成标准

1.项目经理提成

(1)项目利润提成:按照项目实际利润的一定比例进行提成,具体比例为项目利润的5%-10%。

(2)项目完成时间提成:根据项目完成时间提前率给予一定比例的提成,具体如下:

-提前率在5%以内(含5%):0.5%

-提前率在5%-10%(含10%):1%

-提前率在10%-20%(含20%):1.5%

-提前率在20%以上:2%

2.技术负责人提成

(1)项目利润提成:按照项目实际利润的一定比例进行提成,具体比例为项目利润的3%-5%。

(2)技术成果提成:根据技术创新、技术改进等方面的成果给予一定比例的提成,具体如下:

-技术创新成果:项目利润的1%

-技术改进成果:项目利润的0.5%

3.施工员、质量员、安全员等岗位提成

(1)项目利润提成:按照项目实际利润的一定比例进行提成,具体比例为项目利润的1%-2%。

(2)岗位绩效提成:根据个人工作表现、团队协作、安全生产等方面的表现给予一定比例的提成,具体如下:

-工作表现优秀:项目利润的0.5%

-团队协作良好:项目利润的0.5%

-安全生产无事故:项目利润的0.5%

六、提成计算

1.项目利润计算:项目实际利润=项目收入-项目成本-项目税费。

2.提成计算:根据员工所在岗位、项目利润、提前率、技术成果、岗位绩效等因素,计算员工应得提成。

七、提成发放

1.提成发放时间:每月底前发放上个月应得提成。

2.提成发放方式:以现

您可能关注的文档

文档评论(0)

stay + 关注
实名认证
内容提供者

一级建造师、高级经济专业技术资格持证人

专注文档创作

领域认证该用户于2024年12月23日上传了一级建造师、高级经济专业技术资格

1亿VIP精品文档

相关文档