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车站施工协调会工作制度[1]--第1页
车站施工协调会工作制度
一、制度目的
车站施工协调会是为了解决车站内施工项目的协调、管理、安全等问题而设立
的，旨在提高车站内施工效率，减少施工对正常运营的影响，保障客流安全和财产
安全。
二、会议组成
车站施工协调会的成员包括：
•车站站长或副站长；
•施工单位负责人；
•安保人员代表；
•管理部门代表。
三、会议时间和频率
车站施工协调会每周召开一次，具体时间和地点由会议召集人（车站站长或副
站长）确定。如果有紧急情况需要临时召开协调会，会议召集人应当及时安排。
四、会议职责
车站施工协调会的职责如下：
1.安排施工时间和区域
协调施工时间和区域，确保施工不影响正常运营和客流。
2.对施工项目进行安全评估
对每个施工项目进行安全评估，消除风险隐患，保障施工现场的人员和财产安
全。
3.施工前进行必要的沟通和人员培训
施工单位负责人应当提前与车站管理部门沟通，并对施工现场工作人员进行必
要的安全培训。
4.监督施工现场安全管理
协调会应当对施工现场的安全管理进行监督和检查，确保施工现场符合安全要
求。
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5.记录并审批施工计划
车站施工协调会应当对每个施工项目进行记录，审批施工计划，并制定施工方
案。
6.处理施工中的纠纷和意外事件
在施工中发生的纠纷和意外事件，协调会应当及时处理，并采取相应的应对措
施，确保事态不扩大。
五、会议纪要
车站施工协调会理事会应当对每次会议的讨论和决定进行详细的记录，并将会
议纪要保存至少2年。
六、制度的执行与监督
车站施工协调会制度的执行情况由车站管理部门监督，对违反管理规定的行为
依据相应法律法规进行处罚。
七、制度的优化和完善
车站施工协调会制度的完善和优化需要根据施工实践中出现的新问题进行适时
修订完善。管理部门应当组织协调会对制度的执行情况和管理效果进行定期评估分
析，综合考虑各方意见和建议，及时对制度做出必要的优化和完善，以确保制度不
断适应施工现实需求。
结束语
本文介绍了车站施工协调会的工作制度，旨在保障车站内施工项目的安全、高
效进行。希望各车站能够严格按照协调会制度执行，不断完善制度，提高车站管理
水平，为广大旅客提供更加优质、便捷的服务。
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