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2024年能源公司固定资产管理制度--第1页
一、总则
为规范公司固定资产管理，提高资产的使用效率和价值，制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于公司所拥有的全部固定资产，包括但不限于土地、厂房、
设备、车辆等资产。
三、管理目标
1.确保固定资产的准确登记和清查；
2.提高固定资产的使用效率和价值；
3.防止固定资产的流失和损坏；
4.保障资产管理的合规性和透明度。
四、管理责任
1.公司领导班子对固定资产管理负总责；
2.财务部门负责固定资产的登记、清查和监管；
3.各部门负责固定资产的使用和保管；
4.监察部门进行固定资产管理的监督检查。
五、管理流程
1.固定资产登记：对新购置的固定资产进行登记，包括资产名称、型
号、规格、数量、原值等信息。
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2024年能源公司固定资产管理制度--第2页
2.固定资产清查：每年对所有固定资产进行清查，核实实际情况与登
记信息是否一致。
3.固定资产使用：部门按照规定使用固定资产，并保障其正常运转和
维护。
4.固定资产处置：对报废或闲置的固定资产进行处置，按照规定进行
资产转让或报废处理。
5.固定资产维修：对需要维修的固定资产，应及时报修，并在维修后
核实质量与费用。
6.固定资产折旧：按照国家有关规定，对固定资产进行折旧核算，确
保资产价值和使用寿命一致。
六、管理制度
1.固定资产档案管理：建立健全固定资产档案，包括登记台账、实物
清单、维修记录等。
2.固定资产盘点：每年对固定资产进行盘点，及时调整和更新资产信
息。
3.固定资产使用权限：明确各部门对固定资产的使用权限和责任范围。
4.固定资产维修保养：建立固定资产维护保养制度，确保资产的正常
运转和延长使用寿命。
5.固定资产审批程序：对固定资产的采购、调拨和处置等，建立审批
程序，做到规范管理。
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2024年能源公司固定资产管理制度--第3页
6.固定资产信息安全：加强固定资产信息的必威体育官网网址和安全管理，防止泄
露和风险。
七、管理制度执行
1.财务部门按照本制度要求，负责固定资产的登记和核查工作；
2.各部门要严格执行本制度，对固定资产的使用和保管做到有序规范；
3.监察部门对固定资产管理进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
八、附则
1.本制度由公司财务部门负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起生效，以前的规定不符合本制度的，以本制度
为准。
以上为2024年能源公司固定资产管理制度，公司全体员工应严格遵
守，共同维护公司资产和利益。
2024年能源公司固定资产管理制度--第3页
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