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2024年车间班长上半年工作总结范本(四篇)--第1页
车间班长上半年工作总结范本
在这一年间,我们遵从领导的指令,对工作进行不断的改革、改
进,也在不断的改正我们的管理方法。最终,在全体员工的努力下,
我们最终取得了骄人的成绩!这是____车间全体的胜利!
但是,作为一名基层的管理者,我在这一年间直面员工们的管
理,除了大家的努力外,我也看到了很多错误的事情。这是过去没能
清理好的问题,会对我们今后的工作都产生不好的影响。现在一年已
将结束,为了更好的完成工作,我在这里写下这一年的工作总结,希
望能更好的带领我收下的队伍前进。我的工作总结如下:
一、个人的工作
作为一名班长,我在日常的工作首先从一天的早会开始。通过听
取领导对昨天工作情况的分析,我积极的将这些优点和缺点都传达给
手下的员工。对优秀的员工,加以表扬和奖励,对工作出现问题的员
工,也要进行批评,如果情节严重到违反规定,也会实施一定的惩
罚。
之后,还要对车间的工作进行安排,针对每次车间的生产任务不
同,对人员的调动都需要临时去安排。然后,我就开始对员工的工作
开始检查和指点。这点主要是针对新员工,今年车间走走留留又换了
不少人,当出现新人做陌生的产品的时候,都要我去进行简单的培
训。
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2024年车间班长上半年工作总结范本(四篇)--第2页
车间的人员流动非常的频繁,所以作为一名班长,我自己要掌握
车架的绝大部分生产技能,针对不同的产品都要有足够的储备知识。
为此,我在工作后有空闲的时候,也去向技术请教学习,提升了自己
不少的知识储备。
工作中班长没有空闲的时候,作为一名班长,自己要掌握自己负
责的所有区域,那边出现了生产的问题,哪边又需要帮助,我都得知
道,并及时的去解决。有的时候,在过于忙碌的时候,自己也会在生
产线上。
二、员工管理工作
班长除了对车间进行管理,还要管理好工作的工人们。从早到
晚,自己都应该掌握大家的状态,有的时候有人和我请假,我就要及
时的对第二天的工作进行重新的安排。有人违反了车间规定,我也得
及时的发现并惩戒。
在管理中,老员工是比较好管理的,但是在车间中留下的老员工
却非常少。新员工的管理还需要老员工们以身作则的做好榜样才能更
好的学会。为此,我在今后,不仅要专注新员工的管理,要从整体抓
起,以老员工为核心,影响新入车间的员工遵守车间的规则。
三、不足的地方
就如上面提到的,人员的管理是最大的麻烦。哪怕是老员工也常
常会犯下错误。甚至有些老员工,更是钻空子的老油条。不去针对性
的管理的话,这个问题就不会改变。
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2024年车间班长上半年工作总结范本(四篇)--第3页
四、总结
尽管一年的问题留下来了不少,但是在成绩方面,我们确实进步
不少,在下一年的工作中,我还要继续加油,做好自己的工作,为车
间进一步提升而努力!
车间班长上半年工作总结范本(二)
我叫____,男,岁,____年与公司签订为期三年的,现在____三
班任班长一职。一直以来,我在单位、领导和同事们的关心、支持
下,按照要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成
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