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“三违”行为风险分析辨识会议记录

日期：2024年9月1日

地点：公司会议室

参会人员：公司总经理、各部门主管

会议目的：对公司中存在的“三违”行为进行风险分析和辨识，制定

相应的风险管理措施。

会议记录：

一、问题分析

1.1问题的背景

三违行为是指员工不遵守公司规章制度和劳动法、劳动合同，并且违

反相关安全生产规定的行为。

1.2问题的现状

该公司存在一些员工存在“三违”行为，例如上班时间迟到、不按时

上下班、不穿工作服、私自乘坐工地车辆等。这些行为严重影响了企业的

正常运转和工作效率，同时还存在一定的安全隐患。

二、风险分析

2.1风险的影响

（1）员工迟到或不按时上下班，导致生产任务延迟，影响生产进度。

（2）员工不穿工作服，容易出现安全事故，增加企业的经济负担。

（3）员工私自乘坐工地车辆，增加交通事故的风险。

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2.2风险的概率

（1）迟到或不按时上下班的行为较为普遍，概率较高。

（2）不穿工作服的行为可能较少，但一旦发生，后果严重。

（3）私自乘坐工地车辆的行为相对较少，但仍需高度警惕。

2.3风险的严重程度

（1）迟到或不按时上下班会影响生产进度，但风险较低。

（2）不穿工作服可能导致安全事故，风险较高。

（3）私自乘坐工地车辆可能引发交通事故，风险中等。

三、风险辨识

3.1迟到或不按时上下班的风险控制措施

（1）加大内部宣传力度，加强员工的时间观念和纪律意识。

（2）建立行政扣分制度，对迟到或不按时上下班的员工进行惩罚。

（3）激励措施，奖励按时上下班的员工。

3.2不穿工作服的风险控制措施

（1）加强员工培训，提高员工对安全意识的理解。

（2）建立个人防护用品发放制度，确保员工都有工作服穿戴。

（3）落实安全检查制度，对不穿工作服的员工进行处罚。

3.3私自乘坐工地车辆的风险控制措施

（1）制定规定，明确禁止私自乘坐工地车辆。

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（2）加强车辆管理，确保工地车辆禁止私用。

（3）组织员工培训，提高员工对交通安全的认识。

四、工作计划

4.1以上风险控制措施将在下个月开始执行，定期对员工进行相关培

训。

4.2相关措施的实施效果将进行监测和评估，根据实际情况进行调整。

五、会议总结

本次会议对公司中存在的“三违”行为进行了风险分析和辨识，并制

定了相应的风险管理措施。通过加大宣传力度、建立行政扣分制度、激励

措施等方式，预计可以有效降低员工的违规行为，提升企业的工作效率和

安全水平。我们将密切监测措施的实施效果，并根据实际情况进行调整，

以确保公司的稳定经营。

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