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国家开放大学02314_现代管理原理期末复习题及参考答案--第1页

单选原

1、()最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

正确选项1.书面沟通(V)

2、()也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。

正确选项1.头脑风暴法(V)

3、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？()

正确选项1.西蒙(V)

4、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的()就是其中之一。

止确选项1.科学管理理论(V)

5、被称为“组织理论之父”的管理学家是().

正确选项1.马克斯•韦伯(V)

6、表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()°

正确选项1.积极强化(V)

7、成就需要理论一般适用于()的研究。

正确选项1.主管人员(V)

8、当管理者接待來访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。

正确选项1.挂名首脑(V)

9、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关義的方法就是()。正

确选项1.转移法(V)

10、当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的()特征。

正确选项1.双向性(V)

11、根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越()。

正确选项1.高(V)

12、根据赫塞一布兰査徳提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具有足够的工作技能的情况下，应釆用的领导风格是().

正确选项1.低工作一高关系(V)

13、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是()°

正确选项1.消极强化(V)

14、沟通的目的是().

正确选项1.激励或影响他人的行为(V)

15、关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是()°

正确选项1.管理者的权力源自职位(V)

16、关于故略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。

正确选项1.它规定了可量化的经济指标(V)

17、管理的核心问题是()，它贯穿整个组织管理过程。

正确选项1.决策(V)

18、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，()领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。

正确选项1.9-1型(V)

19、海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是()的发展战略。

正确选项1.关联多元化(V)

20、赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

正确选项1.保健因素(V)

21、计划工作的前提是().

正确选项1.预测(V)

22、计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指().

正确选项1.制定计划(V)

23、经常垂复发生，能按己规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于()o

正确选项1.程序化决策(V)

24、就管理的职能而言，法约尔认为，()。

正确选项I.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制(V)

25、矩阵式组织属于()组织结构。

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正确选项1.有机式(V)

26、具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于()。

正确选项1.非程序化决策(V)

27、决策的起点是()°

正确选项1.识别问题(V)

28、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直

接的依据。这就是()0

正确选项1.SW0T分析(V)

29、考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。

正确选项1.上级部门(V)

30、考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。

正确选项1.关系部门(V)

31、控制是一种动态的、适时的信息()过程。

正确选项1.反馈(V)

32、领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()°

正确选项1.品德、学识、能力、情感(V)

33、领导者以口身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的().

正确选项1.自身影响力(V)

34、某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”°这样的标准不符合控制标准的()要求