网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程开工前期方案编制(3篇).docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、编制目的

为确保工程项目的顺利实施,提高工程质量和效益,降低工程风险,本方案旨在对工程项目开工前期进行系统规划,明确开工前各项准备工作,为工程项目的顺利开工提供有力保障。

二、编制依据

1.国家及地方有关工程建设的法律法规、政策文件;

2.工程项目可行性研究报告;

3.工程项目设计文件;

4.工程项目合同及合同附件;

5.工程项目所在地相关政府部门的要求;

6.工程项目业主单位的要求。

三、编制原则

1.科学性:方案编制应遵循科学原则,确保方案合理、可行;

2.实用性:方案应满足实际工程需求,便于操作;

3.经济性:在保证工程质量的前提下,降低工程成本;

4.安全性:确保施工安全,防止安全事故发生;

5.可持续性:注重环境保护,实现可持续发展。

四、编制内容

1.工程概况

(1)项目名称:[项目名称]

(2)项目地点:[项目地点]

(3)项目规模:[项目规模]

(4)项目类型:[项目类型]

(5)项目业主:[项目业主]

2.工程开工前期准备工作

(1)组织机构

1)成立项目领导小组,负责项目开工前期的组织、协调和管理工作;

2)设立项目管理部,负责项目实施过程中的日常管理工作;

3)设立项目技术部,负责项目技术支持和质量管理;

4)设立项目财务部,负责项目资金管理和成本控制;

5)设立项目安全环保部,负责项目安全环保管理工作。

(2)人员配备

1)项目经理:负责项目全面管理工作;

2)项目副经理:协助项目经理进行项目管理;

3)项目技术负责人:负责项目技术支持和质量管理;

4)项目财务负责人:负责项目资金管理和成本控制;

5)项目安全环保负责人:负责项目安全环保管理工作;

6)项目施工负责人:负责项目施工管理工作;

7)项目物资负责人:负责项目物资采购和管理工作。

(3)施工图纸及技术文件

1)收集整理施工图纸及技术文件,确保图纸及技术文件的完整性和准确性;

2)对施工图纸及技术文件进行审核,确保其符合设计要求;

3)对施工图纸及技术文件进行会审,解决设计问题。

(4)施工方案

1)根据施工图纸及技术文件,编制施工方案;

2)对施工方案进行审核,确保其合理、可行;

3)对施工方案进行优化,提高施工效率。

(5)施工设备

1)根据施工方案,编制施工设备清单;

2)对施工设备进行采购,确保设备质量;

3)对施工设备进行验收,确保设备符合要求。

(6)施工材料

1)根据施工方案,编制施工材料清单;

2)对施工材料进行采购,确保材料质量;

3)对施工材料进行验收,确保材料符合要求。

(7)施工场地

1)对施工场地进行勘察,了解场地条件;

2)对施工场地进行平整,确保场地符合施工要求;

3)对施工场地进行围挡,确保施工安全。

(8)施工进度计划

1)根据施工方案,编制施工进度计划;

2)对施工进度计划进行审核,确保其合理、可行;

3)对施工进度计划进行优化,提高施工效率。

3.工程开工前期保障措施

(1)资金保障

1)根据工程预算,编制资金使用计划;

2)确保资金及时到位,满足工程开工需求;

3)加强资金管理,降低资金风险。

(2)物资保障

1)根据施工方案,编制物资采购计划;

2)确保物资及时到位,满足施工需求;

3)加强物资管理,降低物资风险。

(3)人员保障

1)加强人员培训,提高人员素质;

2)确保人员及时到位,满足施工需求;

3)加强人员管理,降低人员风险。

(4)技术保障

1)加强技术支持,确保施工质量;

2)加强技术创新,提高施工效率;

3)加强技术管理,降低技术风险。

(5)安全环保保障

1)加强安全环保教育,提高安全环保意识;

2)加强安全环保检查,确保施工安全环保;

3)加强安全环保管理,降低安全环保风险。

五、编制要求

1.方案编制应遵循国家及地方有关工程建设的法律法规、政策文件;

2.方案编制应充分考虑工程项目的实际情况,确保方案的合理性和可行性;

3.方案编制应注重经济效益、社会效益和环境效益的统一;

4.方案编制应注重施工安全、质量、进度和成本的控制;

5.方案编制应注重项目可持续发展。

六、编制程序

1.收集整理相关资料,了解工程项目的实际情况;

2.分析工程项目的特点和需求,确定方案编制的目标和原则;

3.编制方案,包括工程概况、开工前期准备工作、保障措施等内容;

4.审核方案,确保方案的合理性和可行性;

5.优化方案,提高方案的实用性和操作性;

6.报送方案,提交给相关部门进行审批。

七、编制时间

本方案编制时间为[编制时间],具体编制进度如下:

1.收集整理资料:[时间]

2.分析工程项目:[时间]

3.编制方案:[时间]

4.审核方案:[时间]

5.优化方案:[时间]

6.报送方案:[时间]

八、编制单位

[编制单位名称]

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档