浅谈建筑施工企业成本控制方式.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈建筑施工企业成本控制方式

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈建筑施工企业成本控制方式

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。成本控制作为企业提高经济效益的关键环节，对于建筑施工企业的生存和发展具有重要意义。本文旨在探讨建筑施工企业成本控制的方式，分析其在施工过程中的应用，并提出相应的改进措施，以期为我国建筑施工企业提高成本控制水平提供参考。

建筑施工企业在我国国民经济中占据重要地位，其成本控制水平直接关系到企业的经济效益和市场竞争能力。近年来，随着建筑市场的日益成熟和竞争的加剧，建筑施工企业面临着巨大的成本压力。因此，研究建筑施工企业成本控制方式，对于提高企业经济效益、增强企业竞争力具有重要意义。本文将从以下几个方面展开论述：首先，分析建筑施工企业成本控制的现状和存在的问题；其次，探讨建筑施工企业成本控制的方式；再次，分析成本控制方式在施工过程中的应用；最后，提出提高建筑施工企业成本控制水平的改进措施。

一、建筑施工企业成本控制的现状及问题

1.1建筑施工企业成本控制的现状

(1)当前，建筑施工企业成本控制面临诸多挑战，主要体现在施工过程中成本管理的复杂性和不确定性。随着工程项目规模的扩大和技术的更新，施工企业需要应对更多的成本风险，如材料价格波动、劳动力成本上升、施工难度增加等。在这种背景下，企业成本控制的难度和复杂性不断加大。

(2)在实际操作中，许多建筑施工企业在成本控制方面存在一定的问题。首先，成本管理制度不健全，缺乏系统的成本控制体系，导致成本管理混乱。其次，成本控制意识薄弱，员工对成本控制的重要性认识不足，导致成本浪费现象普遍存在。此外，成本控制手段单一，缺乏创新，难以适应市场变化和项目需求。

(3)面对成本控制的现状，建筑施工企业需要采取有效措施加以应对。一方面，企业应加强成本管理制度建设，建立健全成本控制体系，提高成本管理效率。另一方面，企业应提升员工成本控制意识，通过培训等方式提高员工对成本控制重要性的认识。同时，企业还需不断探索和创新成本控制手段，以适应市场变化和项目需求，提高成本控制水平。

1.2建筑施工企业成本控制存在的问题

(1)建筑施工企业在成本控制方面存在的问题之一是成本管理制度不完善。据调查，我国约有一半的建筑施工企业在成本管理方面没有建立完善的制度，缺乏系统的成本控制流程和标准。例如，某大型建筑施工企业在2019年的年度审计中发现，由于成本管理制度缺失，导致项目成本超支现象严重，仅材料成本一项就超出了预算的15%。此外，由于缺乏有效的成本监控手段，企业在材料采购、人力资源配置等方面存在浪费现象，进一步加剧了成本控制的难度。

(2)成本控制意识不足是建筑施工企业面临的主要问题之一。许多企业对成本控制的重要性认识不够，导致成本浪费现象普遍存在。以某地区一家中型建筑公司为例，该公司在2018年的项目成本中，因管理不善、施工过程中材料浪费和人力资源配置不合理等因素，导致成本超支高达20%。这种现象反映出企业在成本控制方面的意识薄弱，对成本控制的重视程度不够。此外，部分企业甚至存在以牺牲质量为代价来降低成本的行为，这不仅影响了企业的信誉，也对工程质量和安全带来了潜在风险。

(3)施工过程中的成本控制手段单一，也是建筑施工企业面临的一大问题。许多企业在成本控制上依赖于传统的管理方法，如事前预算、事后审计等，但这些方法在应对复杂多变的施工环境时显得力不从心。以某项目为例，该项目在施工过程中，由于天气原因导致施工进度延误，进而引发了材料价格上涨、人工成本增加等问题。然而，企业仅通过调整预算和审计来应对这些问题，未能采取更为灵活和有效的成本控制手段，导致成本控制效果不佳。此外，随着建筑行业的快速发展，新技术、新材料不断涌现，企业若不能及时更新成本控制手段，将难以适应市场变化，进而影响企业的竞争力。

1.3影响建筑施工企业成本控制的因素

(1)材料成本是影响建筑施工企业成本控制的重要因素之一。材料价格波动、材料质量不合格以及材料浪费等问题，都会对企业的成本控制产生重大影响。据统计，建筑材料成本通常占建筑施工总成本的60%以上。例如，某建筑施工企业在2020年因材料价格上涨，导致材料成本增加了10%，进而使得项目整体成本超支。此外，由于材料质量不达标，该企业还不得不进行返工，进一步增加了成本。

(2)人力资源成本也是影响建筑施工企业成本控制的关键因素。劳动力市场的供需关系、工人技能水平以及劳动生产率都会对人力资源成本产生影响。以某建筑公司为例，由于近年来劳动力成本不断上升，该公司在2019年的项目成本中，人力资源成本占比达到