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施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施--第1页
第一节、安全生产措施
一、安全管理目标方针
安全管理方针是“安全第一,预防为主”。
施工中要认真贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安
全生产管理制度,杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控
制在1.0‰以下,确保安全生产。
二、安全组织保证体系
以项目经理为首,由技术负责人、现场经理、安全总监、区域责任工程
师、专业监理工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系
“安全保证体系框图”。
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安全保证体系框图
三、总结经验教训,提高安全意识,杜绝各类事故发生
1、安全技术交底制:工程开工前,由总工程师牵头编制《项目安全施
工组织设计》,根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员亲自逐级
进行书面交底。
2、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使
用。
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3、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对
上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要
的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对
查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消
项记录。
5、管理人员和特种作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,
加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
6、实行安全生产奖罚制与事故报告制。
7、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停
工,同时,即刻报告公司,及时采取措施排除险情。
8、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。
四、安全管理工作
1、认真贯彻落实国家和企业的安全生产法规、规程,建立建全施工安
全检查、监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、
制度化、标准化。
2、抓好安全项目经理生产目标责任制管理,落实安全生产责任制,实
行“一把手”负责制。班组设兼职安全员,落实安全生产责任制,重点是
“三长二员”,负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底。
3、队伍进场及时进行三级教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好
“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”教育,提高职工
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整体安全意识。
4、加强安全管理标准化
坚持“五同时”、“三不放过”制度。坚持施工前交底、工后奖评活动。
坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展施工队安全活动。
坚持定期检查制度,项目经理部每半个月,施工队每周各检查一次。施
工现场设有安全标语,危险区设立安全警示标志。
特殊工种坚持持证上岗。
抓好高空作业防护,防
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