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2024年监理工程师《案例分析》试题及答案(卷30)

【案例】

某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接

受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段，通过公开

招标，分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务，其中

甲施工单位承担的甲标段由A、B、C，3个单位工程组成，各单位工

程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程

发生如下事件：

事件1：总监理工程师分析工程项目的特点后，决定采用矩阵制

监理组织形式，并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配

相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

事件2：监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”

时，要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时

间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经

授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。

事件3：总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管

理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认，总监理工程师主

持召开了第一次工地会议，并由项目监理机构负责起草了第一次工地

会议纪要，并经与会代表各方会签。

事件4：在工程验收前，建设单位组织监理、施工、设计各方进

行了工程档案的预验收。

【问题】

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1、指出事件1、2中，监理单位做法的不妥之处，并写出正确做

法。

2、根据《建设工程监理规范》，列出总监理工程师签发工程开

工令所需的条件。

3、建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方

进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?

4、指出事件3的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理

规范(GB/T50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构

的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。

5、画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图，并

说明其主要优缺点。

【参考答案】

1、(1)事件1的不妥之处：“安排总监理工程师代表主持编写项

目监理规划、审批项目监理实施细则”;

正确做法：应由总监理工程师组织编写项目规划、批准项目监理

实施细则。

(2)事件2的不妥之处：“要求甲承包单位在工程开工报审表中注

明各单位工程开工时间”;

正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工

程开工报审表。

不妥之处：“由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签

署意见”;

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正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表

签署。

2、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工

程开工报审表及相关资料;同时具备以下条件时，应由总监理工程师

签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工

令：

(1)设计交底和图纸会审已完成;

(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;

(3)施工单位现场质