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2024年班组工作计划(2篇)--第1页
2024年班组工作计划
一、按照谁主管、谁负责管理原则,经理对本部门消防安全工作
全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任制,明确各项目、岗位
消防安全职责,确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任
人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员,明确各自职责。
1、单位严格落实消防工程审核、验收等,从源头上预防火灾隐患
产生。
2、建立落实防火检查巡查,落实逐级和岗位防火检查责任(每日
要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查,其他部门及仓
储客户至少每月进行一次防火检查)。
3、各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的,
要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况,限时消除。对建筑
消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效。部门及不能自
决的重大火灾隐患,要逐级报告。
4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火
灾的能力,做到火情发现早、报告早,小火灭得好。
5、公司由保安队员建立保消合一的消防队,各部人员组成义务消
防队。
6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练(重点部位的部门至
少每度进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职
责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改,确保有
效、适用。
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2024年班组工作计划(2篇)--第1页
2024年班组工作计划(2篇)--第2页
7、组织各部门认真学习消防知识及设备使用方法,熟悉消防设备
并保证消防器具在有效期内,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设
备的程序。
8、加强疏散逃生演练,着力提高公司组织人员疏散逃生的能力,
做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。
9、各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使
员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散
程序。
10、督促各部门及仓储客户明确疏散引导人员,确保一旦发生火
灾,能够及时组织在场人员安全疏散。
二、开展全员消防大教育大培训,着力提高公司消防宣传教育培
训能力,做到消防设施标识化、消防常识普及化。
1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识,落实消防安全
三提示要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置提示和
禁止类消防标语。
2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育,提高员工对消
防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到懂基本
消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾
隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的要求;要加强对特殊工种员
工、新入单
位员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教
育。
3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管
理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。
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2024年班组工作计划(2篇)--第2页
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三、编制、落实消防工作计划及制度。
1、制定安全生产排查制度;
2、制定消防安全工作计划;
3、制定安全生产党政同责、一岗双责制度;
4、制定安全生产举报制度;
5、
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