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主管岗位责任制--第1页
行政人事主管岗位责任制
1.工作目的:使分公司的行政、人事、后勤等工作有章可循,有序进行,并执行到位。
2.工作要求:细致、果断、责任心强、工作踏实。
3.工作责任:
1)行政人事管理制度、作业规范的完善与修订,使员工有章可循。
2)员工的招聘、录用、离职手续的办理,新进员工及在职员工的培训与考核。
3)负责员工劳动合同及公司和约的签定、保存及相关证件的办理工作。
4)组织筹办、策划公司员工的培训、休假、娱乐、联欢、庆祝活动。
5)负责员工参加社会保险的工作及事业部员工福利制度的具体实施。
6)保安、食堂、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理。
7)负责各部门的考勤管理,经常检查各部门的劳动纪律。
8)办理每年度员工体检工作事宜。
9)组织来访接待、协调周边关系。
10)企业宣传、文化建设工作。
11)整理、保管公司档案以及文件的收发登记工作。
12)完成直属上司交付的其他工作。
4.衡量标准:能否形成合理有效的行政人事操作系统,各项工作开展有序。
5.工作要点:全面细致、认真负责、有条理、积极主动。
6.工作禁忌:工作无计划及散乱、工作决策不果断,制度多落实少,粗心,不负责任。
部门名称:人事部
直接上级:分管副总经理
下属部门:人事科、劳动工资科
部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限:受分管副总经理委托,行
使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考
核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责。
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领
导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修
订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作
意见和建议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间
及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时
组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动
力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程
序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事
等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
主管岗位责任制--第1页
主管岗位责任制--第2页
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,
及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、
辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好
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