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一、编制说明

（一）编制依据

1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001）

2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002

3、《建筑施工手册》第四册.

(二）编制原则

1、严格遵守、执行合同文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、

质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。

2、严格遵守、执行国家、铁道部现行设计、施工规范、验收标准、安全规

程等.

3、采用ISO9001—2000、ISO14000、GB/T28000标准全方位控制施工过程.

4、根据我单位自身现有的技术水平，结合类似工程施工经验及施工机械设

备配套能力.并在施工中学习和掌握新工艺新方法。

5、结合工程特点和工程施工环境，在全面理解设计文件的基础上，采用成

熟、可靠、有效的施工方法、施工工艺，使施工方案达到技术先进、方案可靠、

经济合理的要求，采用监控系统和信息反馈系统指导施工。

6、充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题,使施工对周

边环境的影响达到最小。

（三）编制范围

北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站台整修工程项目。

二、工程概况

根据路局大修改造计划要求，现对北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站3

站台进行整修。

三、主要工程量

燕郊站3站台整修4950平米，铺设500mm*250mm地砖。

四、施工组织机构

项目部主要人员职责:

组建北京铁路局唐山车务段改建工程项目部，项目部设项目经理一名,项目

副经理三名，项目总工一名.施工组织见“施工组织机构体系图”。

主要部门负责人及各职能部门的分工职责如下：

项目经理是本项目工程施工的第一负责人，负责建立健全质量保证体系，建

立和实施安全生产责任制，针对河北省有关部门对环境保护的要求建立和实施环

保责任制。确保各项目安全活动的正常开展。并负责按批准的施工计划，全面组

织实施,根据工程进展情况适时调整资源配置，确保质量目标、安全目标和阶段

整体工期目标的实现.

项目副经理主抓日常具体施工生产,是安全质量生产直接负责人，在施工生

产中把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，落实安全质量生产责任制;主抓

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施工生产计划的落实，处理施工过程中出现的具体问题；并负责处理项目部中的

一些日常工作.

项目总工程师对本项目工程技术，计量检验负全面技术责任,责任工程项目

施工方案制定与组织审核，督促检查各项目质量计划的实施。组织有关人员学习

各种质量、安全管理文件和天津市有关部门关于环境保护的各种规定，协助项目

经理建立质量、安全、环保管理体系.

工程部负责审核施工图纸，进行施工测量,在建议性施工组织基础上编制优

化、细化的实施性施工组织设计；负责工程项目的施工过程控制、编制竣工资料

和进行技术总结、组织实施竣工工程保修和后期服务。

计划财务部负责人对本项目承包合同的拟订、实施、管理、根据施工进度计

划和工期要求，适时提出施工计划管理，按时向业主报送有关报表和资料；负责

制定工程项目施工计划修正意见报项目领导批准执行;负责计量和支付工作。按

照《会计法》的要求。负责工程项目的财务管理、成本核算工作；参与合同评审、

组织开展成本预算、核算、分析、控制和考