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2024年班组安全奖惩制度

一、制度背景和目的

随着社会的不断发展和进步，人们对于安全问题的重视程度也在

不断提升。特别是在工作环境中，安全问题一直被视为关乎员工生命

安全和企业稳定发展的重要因素。为了推动班组安全管理工作的有效

开展，提高员工的安全意识和能力，我们制定了2024年班组安全奖惩

制度。该制度旨在通过奖惩机制激励班组成员积极参与安全管理工

作，促进班组的安全生产。

二、奖励内容和方式

1.安全奖

（1）安全榜样奖：每月评选1-2名安全榜样，给予表彰和奖励，

并将其作为安全教育的典型案例进行宣传。

（2）安全创新奖：对在安全管理方面提出优化改进意见的员工或

班组，给予表彰和奖励，并按照实际情况适当提高绩效考核分数。

（3）安全表彰奖：年度评选出优秀班组，并给予奖金和荣誉证书

的表彰。

（4）个人安全奖：发现和制止事故隐患、参与紧急救援等行为的

个人，给予奖励和表扬。

2.安全活动奖励

（1）组织安全培训：对参与并认真完成安全培训的班组成员，给

予奖励。

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（2）安全知识竞赛：组织安全知识竞赛，对成绩优秀的班组，给

予奖励。

（3）安全宣传活动：参与班组组织的安全宣传活动，给予奖励。

三、惩罚内容和方式

1.安全责任追究

（1）对违反安全操作规程，导致事故发生或者危害安全的行为，

给予相应的处罚，并进行相关安全教育。

（2）对重大事故责任者，依法追究责任，并撤销或降低其职位。

2.警告和记过

（1）对不遵守安全管理制度和操作规程的班组成员，给予警告或

记过。

（2）对多次违反安全规定或者重大违规行为的班组成员，给予相

应的处罚，如扣除绩效奖金等。

3.暂停和解聘

（1）对严重违反安全管理制度，造成重大事故或者危害他人安全

的班组成员，暂停其工作职务，并进行调查处理。

（2）对多次严重违反安全规定或者造成恶劣后果的班组成员，解

聘其工作岗位。

四、奖励和惩罚执行程序

1.颁发奖励和处罚通知书，并告知相关理由和依据。

2.对于奖励，及时发放奖金和证书，并进行公开表彰。

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3.对于惩罚，进行相应处罚和记录，并在相关档案中进行归档管

理。

五、奖励和惩罚责任的界定

1.奖励和惩罚的界定由班组负责人和安全管理部门共同决定。

2.班组负责人负责履行奖励和惩罚的具体执行工作，并及时上报

安全管理部门。

六、制度的宣传和培训

1.将该制度以及奖励和惩罚的内容在班组会议上进行宣传和解

释，确保班组成员都了解相关规定。

2.定期组织安全培训和考试，提高班组成员的安全意识和操作技

能。

3.在相关场所和通道张贴和宣传班组安全奖惩制度，提醒班组成