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安全生产公司级检查表(模板)

一、安全管理机构与制度

(1)安全管理机构应设立专门的安全管理部门，配备充足的专业安全管理人员，确保安全管理的有效性和专业性。根据公司规模，安全管理部门人数应不少于员工总数的2%，且至少配备一名具有中级及以上安全工程师资格的专业人员。例如，某大型企业员工总数为1000人，则安全管理部门至少应配备20名专职安全管理人员。

(2)公司应建立健全安全生产管理制度，涵盖安全生产责任制、安全教育培训、安全操作规程、事故报告和处理等各个方面。这些制度应结合公司实际情况，定期修订和完善。例如，某公司制定了《安全生产责任制实施办法》，明确了各级管理人员和岗位员工的安全职责，并定期对制度执行情况进行检查和考核。

(3)公司应加强安全教育培训工作，确保全体员工具备必要的安全知识和技能。每年至少组织两次全员安全教育培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。例如，某公司通过组织线上和线下相结合的培训，使员工安全培训覆盖率达到100%，有效提升了员工的安全意识和应急处理能力。

二、安全生产责任制落实情况

(1)安全生产责任制在公司内部得到了全面贯彻落实，明确了各级领导和部门的安全职责。根据《安全生产法》要求，公司建立了从总经理到一线员工的安全生产责任体系，责任到人，责任到岗。例如，某公司通过签订安全生产责任书，确保了每位员工对安全生产的知晓度和参与度，责任书签订率达到100%。

(2)公司定期组织安全生产责任制执行情况的检查和考核，确保责任落实到位。通过每月一次的安全生产大检查，及时发现和纠正安全隐患，检查覆盖率达到100%。例如，在某次检查中，共发现安全隐患50余处，均已按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时限、定整改验收人、定整改验收标准）进行整改，整改完成率达到98%。

(3)公司建立了安全生产事故报告和处理机制，确保事故信息及时、准确上报。对于发生的安全事故，公司要求在第一时间内上报，并在规定时间内完成事故调查和处理。例如，在某次安全事故发生后，公司迅速启动应急预案，及时组织救援，并在事故发生后3小时内向相关部门报告，事故处理率达到100%。

三、现场安全管理

(1)现场安全管理是保障安全生产的基础，公司严格遵循《安全生产法》和相关标准，建立了完善的现场安全管理制度。现场安全检查每月至少进行两次，包括设备设施安全、电气安全、消防安全、职业健康等方面。例如，某公司通过对生产现场的全面检查，每年发现并整改安全隐患超过2000处，有效降低了事故发生率。在检查中，发现的问题均得到及时整改，整改率保持在95%以上。

(2)公司特别重视施工现场的安全管理，要求所有施工现场必须设立安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。例如，在建筑施工现场，公司严格按照国家标准配备安全网、安全带、防护栏杆等，确保施工现场的安全。同时，公司对施工现场进行不定期的安全巡查，确保安全措施落实到位。在某次巡查中，发现一处施工现场安全防护设施缺失，立即责令整改，避免了安全事故的发生。

(3)公司建立了安全生产应急管理体系，包括应急预案、应急物资储备、应急演练等。应急演练每年至少组织一次，确保员工在紧急情况下能够迅速、有序地应对。例如，在一次应急演练中，公司组织了消防、地震等应急疏散演练，参演员工超过500人，演练过程达到了预期效果。此外，公司还定期检查应急物资储备情况，确保应急物资的完好性和有效性。在某次应急物资检查中，发现部分灭火器过期，立即进行了更换，保障了应急物资的及时供应。

四、隐患排查与治理

(1)隐患排查与治理是公司安全生产工作的核心环节。公司建立了隐患排查治理双重预防机制，每月至少组织一次全面隐患排查，重点对易发、多发事故的部位和环节进行细致检查。例如，在某次排查中，共发现隐患80余项，其中重大隐患5项，已全部按照“五定”原则进行整改。

(2)公司对排查出的隐患实行分级管理，根据隐患的严重程度和可能造成的后果，划分为一般隐患和重大隐患。重大隐患的整改责任落实到部门负责人，确保整改措施落实到位。例如，在某次重大隐患整改过程中，公司投入了专项资金100万元，确保整改工作在规定时间内完成。

(3)公司定期对隐患整改情况进行复查，确保整改效果。对于整改不彻底或存在反弹的隐患，责令重新整改，并追究相关责任人的责任。例如，在某次复查中，发现一起已整改隐患存在反弹现象，公司对相关责任人进行了严肃处理，并重新进行了整改，有效防止了同类隐患的再次发生。