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副总经理工作岗位职责（必备12篇）

副总经理工作岗位职责第1篇

1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重

大人事决策提供建议和信息支持；

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提

高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，

制定并完善人力资源管理制度并落实；

4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发

展储备计划、职业生涯规划设计；

5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需

求，各项目工作的主导及配合者；包括但不仅限于组织发展、人才发展、

企业文化等；

6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理

评价岗位价值；

8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工

关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规

划等；

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9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供

人力资源管理政策依据。

副总经理工作岗位职责第2篇

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施

和检查；

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项

规章制度的落实；

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选；

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发

性事件；

5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任；

6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单

位工作方向；

7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事

务。

副总经理工作岗位职责第3篇

1、岗位名称:副总经理兼销售总经理

2、直接上级:公司总经理

3、下属岗位:销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、

计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、

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出口科科长、打假办主任。

4、主要职责

4、1组织拟定营销策略及实施措施。

4、2拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。

4、3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。

4、4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。

4、5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,•及公关事崐务

处理。

4、6确定各省特约经销商和专卖店,•并负责对经销商的管理工崐作

和奖惩方案。

4、7领导售后服务工作,保证用户满意。

4、8拟定并实施区域性产品广告的计划。•

4、9对下属的任免提出建议。

副总经理工作岗位职责第4篇

1、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物

资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员

积极完成各项工作目标。

2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工

作目标，制定落实年、月、期工作计划。

3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习