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安全生产目标考核和奖惩管理办法

1.目的

为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制，不断提升安全

生产管理水平，特制定本办法。

2.适用范围

适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。

3.引用文件

3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发

【2010】23号）

3.2《企业安全生产标准化基本规范》

4.管理职责

4.1安全部：负责拟定公司及基层各单位安全生产目标，负责统

计安全事故信息并确认指标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标

及日常安全工作考核。

4.2人力资源部：负责组织实施各部门安全工作目标及日常安全工

作考核，负责落实目标奖惩工作。

5.内容及要求

5.1目标考核原则及分类

5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原

则。

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5.1.2目标考核包括：

1）职能部门及基层年度安全生产指标考核

2）职能部门及基层单位月度/季度工作指标考核

3）全员日常安全工作考核

4）从业人员（如驾驶员安全行车）奖励等。

5.2年度安全生产考核

公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每

年年初确定系统考核指标，主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、

责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。

5.3奖励

5.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情

况。四项指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核单位没完成安

全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门，公司将依据岗位责任对

管理人员实施安全奖。

5.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算:

5.3.3基层单位安全奖总额按下列原则计算：

5.3.4公司职能部门各岗位奖励系数

序号岗位系数

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总经理

1

安全副总经理

2

3技术副总经理、生产副总经理

4其他副总经理

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5安全部长

6安全部副部长、安全预防管理、安全预防助理

7事故管理、事故助理

8技术部部长、运务部部长、运务部副部长、运务部调度

采购部部长、人力资源部部长、信息部部长、调度处主任、技术

9部副部长、技术管理、人力资源副部长

行政部部长、人事管理、采购员、调度处调度、技术部质检员、

10GPS软硬件专职维护人员

11财务部长、营销部长、投资部长、行政部行政助理