产品质量先期策划（APQP）题库.docx

[单选题]

1.()当发生变更时,供应商需要检查和更新PPAP文件里所有适用的项目,当_____

A.只有在变更影响到与过程相关的匹配件和功能性的部分

B.不论客户是否要求正式提交

C.只有在顾客要求正式提交是才需要

D.依照PPAP提交等级而定(如等级3)

答案：B

2.不属于外部提供的产品、过程和服务的范围的是()

A.原材料

B.校准服务

C.零部件

D.外请培训

答案：D

3.根据标准要求，()应给出采购、生产和服务提供的适当信息

A.设计开发输出

B.设计开发评审

C.设计开发验证

D.设计开发确认

答案：A

解析：在产品设计开发过程中，设计开发输出是一个关键环节。根据GB/T19001-2008等相关标准要求，设计开发输出应包含采购、生产和服务提供的适当信息，以确保后续环节能够顺利进行并满足设计要求。这些信息通常包括产品规格、材料选择、生产工艺、服务流程等，是连接设计与实际生产、服务的重要桥梁。因此，选项A“设计开发输出”是正确的。

4.什么是在量产前针对采购的范围，必须得到保证的？()

A.所有产品/过程都必须得到了放行

B.如果没有完成针对量产的放行，那么内部偏差的批准是必须的

C.没有被放行的前三次交付的产品必须贴上标签

D.试生产阶段的库存必须报废

答案：A

5.下列哪项是项目采购管理的一个关键过程？

A.风险管理

B.范围规划

C.规划采购

D.时间估算

答案：C

解析：项目采购管理包括规划采购、实施采购、控制采购和结束采购四个关键过程。多选题

6.在产品和生产过程开发策划中，以下哪项不是策划的采购活动的要求？

A.完成风险评估，项目计划，成熟度，放行以及遵守截止日期

B.根据风险分级策划的活动已经完成，已制定了措施并监视了其执行情况

C.提供采购产品和服务所必须的能力和放行的证明

D.设计产品的客户体验流程

答案：D

解析：设计产品的客户体验流程不属于策划的采购活动的要求。

7.在产品和生产过程开发策划中，以下哪项不是计划采购活动的要求？

A.选择准则应被定义以确保所选供方具备质量能力

B.对非顾客指定的新供方/新生产场地/新技术已经计划或实施了潜在供方分析

C.授予合同后应根据采购产品/服务的风险等级确定活动策划的范围

D.直接与供应商签订长期供货合同

答案：D

解析：直接与供应商签订长期供货合同并不是计划采购活动的基本要求。

8.在产品和生产过程开发的策划阶段，哪个工具或方法常用于识别潜在的技术挑战和解决方案？

A.流程图

B.头脑风暴

C.甘特图

D.控制图

答案：B

解析：头脑风暴是一种常用的创造性思考方法，可以帮助团队识别潜在的技术挑战和解决方案。

9.在产品和生产过程开发的持续改进阶段，哪个工具或方法常用于识别潜在的改进机会？

A.鱼骨图

B.流程图

C.甘特图

D.控制图

答案：A

解析：鱼骨图（也称因果图）是一种用于识别潜在问题和改进机会的工具。

10.在产品和生产过程开发的风险管理中，以下哪个步骤通常涉及对潜在风险的优先级排序？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控和报告

答案：B

解析：风险分析阶段需要对识别出的潜在风险进行评估，包括风险的严重性、可能性和影响范围，从而确定风险的优先级。

11.在产品和生产过程开发的实现阶段，对于外包过程的管理，以下哪项不是必须考虑的？

A.外包服务提供商的资质

B.外包服务的标准和要求

C.外包成本的控制

D.外包人员的家庭背景

答案：D

解析：在产品和生产过程开发的实现阶段，对于外包过程的管理，需要考虑外包服务提供商的资质、外包服务的标准和要求以及外包成本的控制等因素。而外包人员的家庭背景与此阶段的主要关注点无直接关联。

12.在产品和生产过程开发的实现中，以下哪项不是策划的采购活动的要求？

A.策划的采购活动已经完成

B.根据风险分级策划的活动已经完成，已制定了措施并监视了其执行情况

C.根据项目进程，可提供采购产品和服务所必须的能力和放行的证明

D.忽略供应商的绩效评价

答案：D

解析：供应商的绩效评价是策划采购活动中的重要环节，不能被忽略。多选题

13.在产品和生产过程开发中，对于潜在可能出现的瓶颈及附加要求，应采取什么措施？

A.忽视不管

B.立即停止开发

C.进行需求的定期评估

D.依赖外部专家解决

答案：C

解析：在产品和生产过程的开发过程中，对于潜在可能出现的瓶颈以及附加要求，应确保进行需求的定期评估，以便及时调整资源配置和策略。

14.在项目采购管理中，哪种类型的合同最常用于长期且复杂的服务项目？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.工料合同

答案：B

解析：成本加酬金合同允许根据项目的实际成本加上一个固定或比例的酬金来支付，因此适用于长期且复杂的服务项目。

15.在项目计划中，关