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2024年领导安全责任制管理制度(三篇)--第1页
2024年领导安全责任制管理制度
(一)、总则
为了认真贯彻安全第一、预防为主的方针,提高领导的安全意
识,促进落实安全生产责任制,确保加气加油站建设项目和车辆运行
的安全,特制定本办法。
(二)、责任人的职责
1、随时掌握和了解责任点的安全生产情况。
2、对责任点负有安全的督促、检查和帮助的责任。
3、了解和掌握责任点贯彻执行安全第一、预防为主的方针,以及
各项安全生产法规和措施的落实情况。
4、了解和掌握责任点安全管理工作是否达到五有要求,即计划安
排有安全项目、经营管理有安全指标、生产施工中有安全措施、工作
总结有安全内部、安全活动有文字记载。
5、了解和掌握责任点开展安全宣传教育的情况,注意收集典型资
料,总结出好的经验。
6、到责任点检查工作,发现事故隐患应立即整改,暂时不能整改
的必须作好文字记载,限期整改。发现有重大隐患,有权责令其停业
进行整改,待整改后方能继续生产。
7、对责任点发生的事故,要检查其事故是否按三不放过原则进行
处理,对承包点发生的重大恶性情况应亲自到现场调查处理,分析原
因,制定措施。
8、责任人每次对责任点检查后,须将检查情况认真填写在检查情
况登记表内,并将安全检查情况登记表交安全部门保管。
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(三)、安全责任人到位次数
1、总经理每半年到责任点一次,全年共到责任点二次。
2、副总经理、总监、部门负责人、分公司负责人每年到责任点四
次。
(四)、安全责任人检查内容
1、贯彻上级安全文件、安全生产责任制落实情况。
2、安全规章制度、操作堆积的执行情况。
3、安全活动的质量情况、有无文字记载。
4、加气站的防火防爆措施是否健全和落实。
5、设备运转部位有无监近代防范措施。
6、操作工是否持证上岗。
7、各种安全管理资料、台帐是否齐全完整,记录是否真实,统计
是否准确,发生事故是否按规定上报。
8、有无事故隐患和整改措施,对已发生的事故是否进行了处理。
(五)、附则
1、责任点根据公司发展分布情况,每年作适当调整。
2、财务部将责任抵押金收齐后,应将收款登记复印一份交安全生
产运行部。
2024年领导安全责任制管理制度(二)
____年领导安全责任制管理制度
引言:
在21世纪中叶,全球面临着前所未有的复杂安全挑战,包括恐怖
主义、网络安全、气候变化、粮食安全等等。这些挑战不仅对个体、
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2024年领导安全责任制管理制度(三篇)--第3页
对社会、对国家都带来了极大的威胁,也对全球稳定和可持续发展产
生了深远影响。为了应对这些挑战,各国政府需要采取一系列的措
施,包括加强领导安全责任制,建立科学有效的管理制度。
一、领导安全责任制
领导安全责任制是指政府及其各个部门对国家安全负有整体责
任,并通过制度化的方式将
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