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安全责任事故追究问责制度问责制度范文

安全责任事故追究问责制度范本

一、背景和目的

本单位致力于构建安全生产责任制度，确保员工和公共安全。为

了加强对安全责任事故的防范和处理，特制定本问责制度范本，以实

现事故责任的追究和规范。

二、适用范围

本制度适用于本单位的所有职工和管理层。

三、追究责任的原则

1.安全责任明确原则：各职责部门和管理层明确各自的安全责任

和义务，确保责任落实到位。

2.安全责任追溯原则：安全责任追究应当从事故发生的直接责任

人开始，继而向上追溯，直到找到责任的最终承担者。

3.安全责任依据法律原则：安全责任追究依据国家和地方法律法

规，公平、公正、公开的原则进行。

四、责任的范围和级别

1.直接责任人：指在安全事故中承担直接责任的人员，包括现场

工作人员、操作人员等。

2.直接领导责任人：指直接管理或指导直接责任人的部门负责

人。

3.高级主管责任人：指对发生事故地点的安全负有监督或检查责

任，但不是直接上级领导的负责人。

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4.各级组织行政责任人：指安全责任体系中的各级主管人员，包

括总经理、副总经理、分管安全的领导等。

五、责任追究的流程

1.事故发生处理人员及时启动应急预案，在保障安全的前提下进

行救援和事故处理。

2.事故现场的直接责任人应立即停止危险行为，采取措施保护现

场安全，并配合事故处理人员的工作。

3.安全责任追究小组根据现场调查结果，依照责任追究原则，进

行责任的划分和追究。对直接责任人和直接领导责任人应进行责任认

定并采取相应的问责措施，对高级主管责任人和各级组织行政责任人

应进行督促整改和约谈。

4.直接责任人有权提供辩解和抗辩的机会，在确保公正、公平的

基础上，做出最终的问责决定。

5.安全责任追究结果和问责措施应及时向相关人员通报，并记录

在案。

6.被问责人有权提出申诉，申诉应由独立机构进行审查，并及时

给予答复。

七、问责措施

1.对直接责任人：

a)批评教育：对不慎违反安全规定但没有直接导致严重后果的，

进行口头批评教育。

b)调整岗位：对安全责任意识淡漠、多次发生安全事故的，可以

对其进行调整岗位。

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c)纪律处分：对违反安全规定，导致一定后果的，给予纪律处

分，包括警告、记过、记大过等。

2.对直接领导责任人：

a)反省检查：对未能有效管理或指导直接责任人员，致使事故发

生或扩大的，进行反省检查，并提出整改要求。

b)组织处理：对失职或渎职，导致严重后果的，可以进行组织处

理，包括下岗、降职等。

3.对高级主管责任人和各级组织行政责任人：

a)纠正指导：对责任主管