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2023-10-27《物业安全生产目标管理制度》

contents目录制度总则组织与职责安全目标设定与实施安全培训与教育安全检查与整改应急管理与处置监督与考核支持文件与附件

01制度总则

确保物业服务企业建立和实施科学、规范、有效的安全生产目标管理体系，提高安全管理水平。保障员工生命安全和身体健康，防范安全生产事故发生。提高物业服务企业安全管理水平，确保物业服务质量和客户满意度。目的与意义

适用于物业服务企业安全生产目标管理的全过程，包括制定、实施、监督和考核等环节。适用于物业服务企业各个层级的人员，包括领导、管理人员、员工等。适用范围

定义与术语“安全生产目标管理”指物业服务企业通过制定、实施、监督和考核安全生产目标，实现安全管理的一种方法。“安全生产目标”指物业服务企业在安全生产方面所追求的目标，包括事故预防、职业健康、安全培训等方面的目标。“物业服务企业”指从事物业管理和服务活动的企业或组织。

02组织与职责

1管理层职责23管理层负责制定、更新和发布安全生产目标管理制度，以确保其与公司的总体战略和法规要求保持一致。制定安全生产目标管理制度管理层需确立明确的安全生产目标，包括减少事故发生的频率和影响程度，提高员工安全意识等。确立安全生产目标管理层需对安全生产目标管理制度的执行情况进行监督和考核，确保各项职责得到有效履行。监督与考核

公司应设立安全委员会，负责监督、协调和指导公司及各项目部的安全生产工作。设立安全委员会制定安全计划组织安全培训安全委员会应制定公司及各项目部的安全计划，包括安全生产目标、实施方案和考核标准等。安全委员会应组织开展各类安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。03安全委员会职责0201

员工需遵守公司及项目部制定的各项安全制度，认真执行各项安全操作规程。遵守安全制度员工需积极参与公司及项目部组织的安全培训，提高自身的安全意识和技能水平。参与安全培训员工发现或遇到安全隐患时，应及时向公司及项目部报告，以便及时采取措施予以解决。报告安全隐患员工职责

03安全目标设定与实施

03持续改进安全目标应与公司的长期发展战略相结合，根据实际情况不断调整和完善，实现持续改进。安全目标设定原则01切合实际安全目标应结合物业公司的实际情况设定，考虑公司规模、业务范围、员工素质等因素，确保目标的可实现性。02突出重点在设定安全目标时，应着重考虑重大风险点和关键控制环节，确保目标的针对性和有效性。

安全目标实施流程根据设定的安全目标，制定具体的实施计划和时间表，明确责任部门和人员。制定计划宣传培训执行落实检查监督通过内部宣传、培训等方式，使员工了解安全目标的意义和实施细则，提高员工的安全意识和技能。各部门按照实施计划，严格执行安全措施，确保目标的实现。设立专门的检查监督机构，对安全目标的执行情况进行定期或不定期的检查和评估。

安全目标考核办法制定考核标准根据安全目标的实施情况，制定相应的考核标准和办法，确保考核的公正性和客观性。定期考核按照考核办法，定期对各部门的安全目标实施情况进行考核，并公布考核结果。奖惩机制根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标或存在安全隐患的部门和个人进行相应的惩罚。

04安全培训与教育

03定期组织培训按照计划定期组织安全培训，包括新员工入职安全培训、岗位安全操作培训、应急救援培训等。安全培训计划01制定年度安全培训计划结合公司安全培训需求，制定详细的年度安全培训计划，包括培训内容、时间、地点和参与人员等。02确定培训师资选择具备专业知识和实际经验的内部员工或外部专家担任安全培训师资，确保培训质量和效果。

安全教育形式现场式教育在生产现场进行安全教育，结合实际操作和事故案例进行讲解，使员工更加深入了解安全操作规程和应急处置措施。宣传式教育通过公司内部宣传栏、海报、展板等形式进行安全教育，提高员工的安全意识和技能水平。集中式教育针对新员工、转岗员工等需要集中式安全教育，采取课堂讲解、案例分析、视频教学等方式进行。

安全意识培养加强安全宣传通过公司内部宣传栏、海报、展板等形式加强安全宣传，提高员工的安全意识和技能水平。定期开展安全活动定期组织开展安全活动，如安全知识竞赛、安全演练等，激发员工参与安全生产的积极性和主动性。培养安全习惯通过日常管理和安全教育，培养员工形成良好的安全习惯，自觉遵守各项安全操作规程和规定。

05安全检查与整改

定期进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和定期的综合性检查，确保及时发现潜在的安全隐患。安全检查实施关注施工现场、设备运行、电器设施、消防设施等关键部位，以及高空作业、密闭空间作业等高危作业环节。安全检查重点建立安全检查记录表，记录检查时间、检查人员、检查部位、隐患描述、整改情况等相关信息。安全检查记录010203安全检查制度

安全整改流程整改通知发现