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班组长工作职责及能力培训--第1页
班组长工作职责培训
一班组长主要职责
.
(一)日常生产过程管理
1、负责本班组机械设备、工装器具、安全装置、个人防护用品
等的正确使用、维护保养工作。
2、监督员工严格执行各项规程和管理制度,负责落实安全质量
标准化。
3、根据生产计划为每台设备准备好加工程序、装夹工具及加工
刀具。并确认加工前物料的质量状况,如有异常应向主管汇报,并作
出作业计划的调整以免造成设备不必要的停机。
4、认真组织开展班前、班后会,做好交接班工作。
5、负责做好新工人上岗前的安全教育工作。
6、负责组织每周安全活动,开展班组隐患排查整改,有权拒绝
违章指挥。
7、如遇事故,立即报告,及时抢救伤员。
8、生产过程发生的质量异常及时发现、汇报及整改办法的执行。
(二)安全员
“安全员职责”
1、协助班组长做好安全隐患排查治理工作,对本班组的安全状
况进行检查,发现问题及时记录并上报。
2、监督提醒本班组各岗位员工进行标准化作业。
3、积极制止“三违”现象。
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4、积极组织、参加班组的各种安全活动。对班组的安全工作提
出合理化建议。
5、如遇事故,立即报告,及时抢救伤员。
(三)、班组长工作范围内的重点岗位、关键环节存在的危险因
素及相应的防范措施。
危险因素分析:
1、外露齿轮、皮带轮将绞伤或绞掉手指或整个手部。
2、将操作者的衣袖、裤脚及防护用品绞入。
3、旋转部件飞出将人击伤。
4、刚切下的铁削对手、脚、脸等部位的皮肤造成烫伤。
5、金属切削锋利的边缘对人体造成的剃割伤。
防范措施:
1、按要求穿戴个人防护用品及用具。
2、安全装置按规定使用,不准拆卸。
3、设备运转时,不得离开工作岗位。
4、工作结束后,切断电源,整理现场,工件摆放整齐。
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