网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

学校行政应酬管理制度范本.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

学校行政应酬管理制度范本

一、总则

(1)本制度旨在规范学校行政应酬行为,提高行政效率,维护学校形象,确保公共资源合理使用。根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》等法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。本制度适用于学校各级领导干部、各部门负责人以及参与行政应酬的相关人员。

(2)学校行政应酬是指学校为履行教育教学、科研管理、社会服务等职责,按照国家法律法规和学校规定,与外部单位或个人进行的正式交往活动。包括但不限于接待来访、洽谈合作、举办活动、学术交流等。行政应酬活动应当遵循节约原则,严格控制费用支出,不得超过规定的标准。

(3)学校设立行政应酬管理领导小组,负责制定行政应酬管理制度,监督执行情况,并对违反规定的行为进行查处。领导小组由学校主要领导、相关部门负责人组成,下设办公室负责日常工作。学校每年对行政应酬活动进行专项审计,确保资金使用合规、透明。同时,学校鼓励内部监督,任何单位和个人有权对违反本制度的行为进行举报。

二、行政应酬范围和标准

(1)学校行政应酬范围主要包括:接待上级领导、兄弟院校及友好单位来访,参加国内外学术会议、研讨会,开展教育教学、科研合作交流,以及因公外出考察、调研等活动。此外,学校举办各类学术讲座、研讨会、培训等,邀请校外专家、学者参加的应酬活动,也纳入管理范围。

(2)行政应酬标准严格遵循国家及地方相关规定,严格控制接待标准。接待来访人员,住宿标准为三星级以下酒店,餐费标准每人每天不超过人民币300元,交通费按照国家及地方相关规定执行。学校举办活动,如学术讲座、研讨会等,不得以任何名义收取与会人员费用,活动费用控制在预算范围内。

(3)学校行政应酬活动应遵循以下原则:一是务实高效原则,确保活动内容充实、目标明确;二是公开透明原则,活动安排、费用使用等情况应及时公开;三是廉洁自律原则,严守纪律,杜绝铺张浪费、违规违纪行为。对于超出规定范围的应酬活动,学校将不予审批,并对相关责任人进行问责。

三、行政应酬审批程序

(1)学校行政应酬审批程序分为申请、审批、执行和备案四个阶段。首先,申请部门需提前15个工作日向学校行政应酬管理领导小组提交《行政应酬申请表》,内容包括活动目的、时间、地点、参会人员、预算等。如遇紧急情况,可缩短申请时间,但需说明原因。

(2)行政应酬管理领导小组对申请进行审核,如活动符合学校相关规定,将在5个工作日内予以批准。审批通过后,申请部门需按照批准的方案执行活动,并确保活动内容与申请一致。以某年度为例,学校共审批行政应酬活动120次,其中因内容不符或预算超支而驳回的申请有15次。

(3)活动结束后,申请部门需在5个工作日内向领导小组提交《行政应酬总结报告》,内容包括活动情况、实际支出、效果评价等。领导小组将对报告进行审核,如发现问题,将责成相关部门进行调查处理。同时,学校对行政应酬活动进行定期评估,确保审批程序的规范性和有效性。例如,某次学术交流活动因审批流程不规范导致费用超支,经评估后,相关责任人被追责,并作为典型案例进行通报。

四、行政应酬费用管理

(1)学校行政应酬费用管理严格遵循国家财务管理制度和学校财务规定,确保资金使用合规、透明。费用管理包括预算编制、执行监控、报销审核和审计监督等环节。

预算编制方面,学校每年根据实际情况制定行政应酬年度预算,预算总额控制在学校年度财务预算的合理范围内。以2022年为例,学校行政应酬预算总额为人民币100万元,实际执行中,预算调整率控制在5%以内。

执行监控方面,学校设立专门的财务监控部门,对行政应酬费用进行实时监控,确保费用支出符合预算和相关规定。例如,某部门在一次学术交流活动中的费用支出超出预算10%,经监控部门核查,发现超支原因系活动规模扩大,超出原定人数,经批准后,该部门对超支部分进行了合理调整。

报销审核方面,学校实行严格的报销审批制度。所有行政应酬费用报销需提供真实、合法的票据,包括发票、收据、交通票、住宿费收据等。报销流程为:部门负责人初审→财务部门复审→学校财务负责人审批→报销。以2023年第一季度为例,共审核行政应酬费用报销单据500份,其中因票据不齐全或不符合规定被退回的报销单据有30份。

(2)学校对行政应酬费用实行分类管理,包括接待费、差旅费、会议费、培训费等。接待费主要用于接待来访人员,包括住宿、餐饮、交通等费用。以2022年为例,接待费支出总额为人民币50万元,其中住宿费占比30%,餐饮费占比40%,交通费占比30%。差旅费主要用于教职工因公外出产生的交通、住宿、伙食等费用,2022年差旅费支出总额为人民币30万元。

会议费主要用于举办各类学术会议、研讨会等,2022年会议费支出总额为人民币20万元,其中场地租赁费占比30%,设备租赁费占比20%,资料印刷费占

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档