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1、项目部人员组成

工程中标后，将本工程列为公司重点工程，按国际惯例实施项目

法施工.本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富

施工经验、作风踏实肯干的工程技术人员和管理干部组成项目经理

部，全面履行合同，对工程施工实施组织、指挥、协调和控制，以严

密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监理单

位密切的配合,共同努力，确保工程质量和施工进度。

项目经理部设项目经理1人，副经理1人,技术负责人1人,质检

员1人，专职安全员2人，现场调度2人，清洁工7人，维护电工1

人。

2、施工组织和施工方案

2。1、编制依据及原则

2。1.1编制依据

城市交通有限公司有关垃圾运输的相关管理规定。

2。1。2编制原则

（1）在充分理解招标文件及认真勘探现场的基础上采用安

全、合理、可行、经济的施工方案。

（2）合理划分施工区段，施工进度的安排均衡、高效。

（3）保护环境、文明施工。施工过程中对环境影响最小，

占用场地最少，并有较稠密的环境保护措施。

（4）严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全

生产方针。

2。2工程概况

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（1)云水一路（天谷五路—天谷六路）西侧垃圾清运:16480。44立

方米，运距暂按30.9公里计。

（2）天谷九路（云水一路—云水二路）南侧垃圾清运：24540.24

立方米，运距暂按30.9公里计.

2.3工程要求

本工程垃圾清运共41020.68立方米（以现状人行道顶面为起算

点，现场实地对原地貌进行数据采集），运距暂按30.9公里考虑.对

垃圾进行清运。

将现场垃圾自人行道顶面以上部分全部清运出场,清运完成

后现场达到场地平整要求。

2。4施工方案

1、招标确认垃圾清运工程施工单位，配备专业清运机械及人工进

行清运施工。

2、组织施工单位现场踏勘，熟悉现场情况，确定机械作业和人工

作业区域.

3、组织小型挖机、推土机清理可通行区域的垃圾堆进行清理。

4、组织人工利用手推车或挑运工具清理机械不能抵达区域的垃圾

堆。

3、确保工期的技术组织措施

1、垃圾运输单位必须经有关管理部门核准，并应满足如下要求:

1）、运输车辆应有合法的行驶证，并通过年审；

2）运输单位应具有当地主管部门颁发的准运证或营运证；

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3）具有垃圾经营性运输服务资质。

2、垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶,并到核准的地点处

理处置垃圾。具体要求如下：

1）、垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰期，以减少对交

通的影响；

2）垃圾运输车的运输路线,应有当地有关主管部门会同交通管

理部门规定;

3）运输单位将垃圾倾倒在核准的处理地点后，应取得收纳场地

管理单位签发的回执，交送当地垃圾主管部门查检。

3、垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下规则：

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