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物料收发管理制度--第1页
xxx公司文件编号
公司版次
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制订部门仓储部
物料收发管理制度
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批准:日期:
序号修订生效日期修订内容摘要版次页数修订人审核人批准人
1物料收发管理规定A05
物料收发管理制度--第1页
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xxx公司文件编号
公司版次
LOGO物料收发管理规定页次2/5
制订部门仓储部
1目的
为规范仓库原材料、委外品、成品入库、出库及储存管理，确保产品符合客户要求。
2适用范围
本规定适用仓库所有产品、物料入库、出库的储存管理。
3职责
3.1仓储部：
a)物料的点收、入库、出库及帐物卡的一致管理；
b)物料控制。
3.2品质部：
a)物料的质量环境确定，材料和部品的受入检查和结果判定；
b)对物料检查状况做标识并记录。
3.3生产部：
a)材料的领用；
b)成品的入库；
c)不良品的退换料。
4.0作业规定
4.1材料入库
4.1.1供应商送货时随货附“送货单”送货单上资料必须填写物料编码、品名、规格型号、数量。
4.1.2供应商须依收料员指示将材料放于“来料待检区”，收料员依据送货单上资料核对物料编码、品名、规格
型号、清点数量，包装是否符合要求，若不符合要求，依实际数量收货，并在供应商送货单上修改后签字确认，
确认无误后，签字确认收货。
4.1.3对于快递送货的物料，如需签回单不能及时清点细数的，仓管必须在供应商送货单上注明细数未点，以备
后续作为数量有异常时的依据。
4.1.4对于快递送货的物料，无供应商送货单或送货单填写不规范的，全部反馈到采购部，由采购处理OK后，
仓库方可做收料作业。
4.1.5仓管核对、清点数量无误后，将供应商送货单交于品质，品质依据《物料抽样标准》对来料进行检查，检
查合格后,品质将供应商送货单交于仓库帐务员，帐务员依品质确认的供应商送货单，录入ERP系统查核订单，
有无超交订单，超交订单须立即跟采购反馈，经采购确认后，依采购回馈的信息，退供应商或采购新下采购订
单做《采购入库单》。
4.1.6品质检验合格的物料，在物料包装或实物上贴付合格标签，并在《采购入库单》上签字确认。
4.1.7若经品质检验后不合格材料，应将物料贴上不合格标识，仓管将其移至“不良品待退区”知会采购通知供
应商退回。
4.1.8经品质检验合格的物料，仓管依据供应商送货单核对《采购入库单》，再次清点数量无误后，方可把物料
存入仓库指定位置。
4.1.9生产良品退料，经品质判定合格确认后，仓管根据《生产领料单》红字，按物料编码号、品名规格、数量、
物料收发管理制度--第2页
物料收发管理制度--第3页
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