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职业规划与就业指导 第7章创业计划与实践.pptVIP

职业规划与就业指导 第7章创业计划与实践.ppt

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小何的创业成功给我们许多启迪,其中在创业目标的确立、创业计划的制定、实践创业构想以及树立科学的创业观等方面为我们提供了许多有益的借鉴。因此,要想成功创业就必须事先有目标、再有计划、后有实践,而创业全过程中始终需要有正确的创业观、坚定的自信心。某高校毕业生小何是江苏省扬州市一家中型商场的老板。当初,他在创办商场时人们都疑惑不解。1995年,其商场所在街道十分萧条,而小何的商场是所在地区第一家气势宏伟的商厦。这家商场开业后门庭冷落,生意清淡,人们都为他捏了一把汗。但小何却胸有成竹,因为他在学校已养成看书读报的习惯,对国内外大事非常关心,并喜欢在较高层次上思考问题。他认为,商场所在地区改革开放速度迅猛,省市领导频频来此视察,作为经济技术开发区的发展肯定会带动周围经济的发展。果然,两年后,开发区的建设又进入了新的一轮高潮,而他的商场已处在中心地段,前景非常看好。那么,同学们,对于创业,都准备好了吗?创业观是什么?要如何创业?能否坚持实践?再来看一个小故事(你带雨伞了吗)吧!导入新课是的,我们每个人心里都有自己的梦想,都觉得自己什么都是对的,但很少有人为梦想的实现做准备,更不用说为之奋斗了。今天,我们虽然仅仅讲的是创业,但我们完全也可以把创业转化为梦想,然后,从梦想的计划与实践角度来共同学习交流。一年大旱,百姓都到寺里求雨。和尚告诉他们:“出来在寺里祈雨,你们回家还要接着祈祷。下个礼拜大家回到这里,做好感谢上天为我们普降甘霖的准备。”所有人都按和尚布置的去做了。礼拜那天,他们都按时回到寺里。预想不到的事情发生了。和尚看到他们后不禁大怒:“今天我们都不用祈祷了,你们根本就不相信今天会下雨。”百姓都很纳闷地说:“我们每天都祈求上天了,我们相信今天一定会下雨的。”“你们相信?”和尚冷笑道:“那你们带的雨伞在哪里?”因此,创业(梦想)之门,等你来开!让我们做好准备,一起走进今天的课程——创业计划与实践。导入新课第一节创业目标确立内容安排第二节创业计划制定第三节创业实践误区选择创业的方向确定创业的方法预测创业的结果项目市场的调查与分析眼高手低,盲目跟风计划撰写的原则与技巧创业计划的内容与评估异想天开,纸上谈兵感情用事,刚愎自用第一节创业目标确立创业是一项复杂的社会实践活动,必须在十分认真的调查研究、充分论证的基础上确立创业目标。所谓创业目标是指创业者在创业过程中努力争取达到的预期的结果。创业目标的内容一般包括三个层次:选择创业的方向;确定创业的方法;预测创业的结果。1、选择创业的方向高科技领域智力服务领域连锁加盟领域实虚开店领域超级课程表星火教育辅导中心鲜花饼天猫专营店东北内衣加盟店选择创业的方向是要确定创业要干什么,即选择什么行业或项目作为自己创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂;是开办美发中心,还是开发软件项目;是开办商场,还是经营酒店;是个人独资经营,还是与人合伙经营等等。选择的正确与否直接关系到创业的兴衰成败。因此,创业方向必须慎重决策。2、确立创业的方法组建团队:打造管理、技术、财务、销售等方面人才的集中营确立名称:选择具有创意的品牌货公司名称,树立品牌形象决定架构:选择法定组织架构,明确财务责任及债务归属问题评估预算:制作预算表,确保新事业拥有充足流动资金慎选地址:黄金凑热闹,偏僻创特色,考虑租金与租约条件募集资金:一比一和一万比一的胜率,多渠道整合资金完成登记:熟悉条文规定,按要求完成公司创办的各项手续确定创业的方法就是要考虑创业项目怎样干的问题。如果说确定创业方向是解决过河的问题,那么确定创业方法是解决过河的桥或船的问题。如果过河的桥或船的问题不解决,过河仍然是一句空话。因此,在选择创业目标时,必须系统思考实施创业的措施、方法和步骤,如资金问题、场地问题、人员问题、市场问题、技术问题、管理问题,是自办企业还是购置企业,是个人独办还是与亲威朋友合办等等。只有措施得当、方法正确、步骤合理,创业才能获得成功。3、预测创业的结果预测创业结果是确定创业目标的关键,也是创业实践的归宿。创业的结果大致可分为理想和不理想两大类。在理想类中又可分为理想、基本理想两个层次;在不理想类中又可视程度不同分几个档次,这些都要在预测结果中有所体现。总之,在对创业结果进行预测时,应对各种可能出现的创业结果考虑周全,以便有全面的心理准备和应对策略,既向最好处努力,又要做最坏的打算。李嘉诚先生的创业经历就是一个正确选择创业方向,确定创业目标的成功典范,很值得人们借鉴。我们不难看出,创业方向、

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