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道路旅客运输企业安全生产年度考核和奖惩办法--第1页
安全生产年度考核和奖惩管理制度
1.目的
为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责制,不断提升安
全生产管理水平,特制定本办法。
2.适用范围
适用于公司安全生产目标的考核和奖惩。
3.引用文件
3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》
3.2《生产安全事故报告和调查处理条例》
3.3《企业安全生产标准化基本规范》
4.职责
4.1安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标,负责统计
安全事故信息并确认指标完成情况,负责参与相关部门安全工作目标
工作考核。
4.2人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核,负责落
实目标奖惩工作。
5.内容及要求
5.1考核原则
5.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升
原则。
5.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核
5.2年度安全生产考核
1
道路旅客运输企业安全生产年度考核和奖惩办法--第1页
道路旅客运输企业安全生产年度考核和奖惩办法--第2页
公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划,在
每年年初确定系统考核指标,主要包括责任事故频率、责任事故死亡
率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。
5.3奖励
5.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完
成情况。四项指标中,任何一项超过指标要求,即视为该考核单位没
完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门,公司将依据岗
位责任对管理人员实施安全奖。
5.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算:
安全奖总额=公司年度行驶里程×0.03元/公里
5.3.3车队安全奖总额按下列原则计算:
安全奖总额=车队年度行驶里程×0.04元/公里
5.3.4公司职能部门各岗位奖励系数
序号岗位系数
1总经理
2安全副总经理
3技术副总经理、生产副总经理
4其他副总经理
5安全部长
6安全部副部长、安全预防管理、安全预防助理
7事故管理、事故助理
8技术部部长、运务部部长、运务部副部长、运务部调度
采购部部长、人力资源部部长、信息部部长、调度处主任、
9技术部副部长、技术管理、人力资源副部长
行政部部长、人事管理、采购员、调度处调度、
10技术部质检员、GPS软硬件专职维护人员
2
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道路旅客运输企业安全生产年度考核和奖惩办法--第3页
11财务部长、营销部长、投资部长、行政部行政助理
12公司总部其他管理人员
13助理岗位人员
5.3.5基层单位岗位安全奖励系数
序号岗位系数
1主要负责人、分管安全负责人
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