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2025年系统规划与管理师综合知识真题与答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.以下哪项不是系统规划与管理师的主要工作内容？

A.系统规划

B.项目管理

C.系统集成

D.财务分析

答案：D

2.在系统规划阶段，以下哪项不是常用的规划方法？

A.业务流程再造

B.数据流程分析

C.企业架构设计

D.人力资源规划

答案：D

3.以下哪种方法不是项目风险识别的常用技术？

A.头脑风暴法

B.故障树分析

C.问卷调查

D.质量管理计划

答案：D

4.项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的基本原则？

A.客户导向

B.过程方法

C.持续改进

D.预防原则

答案：D

5.在项目管理过程中，以下哪个阶段需要进行资源分配和进度计划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：B

6.以下哪项不是企业信息资源管理的主要任务？

A.信息资源规划

B.信息资源开发

C.信息资源整合

D.信息资源评估

答案：D

7.在系统开发过程中，以下哪项不是软件开发的生命周期阶段？

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试与维护

答案：D

8.以下哪种方法不是系统维护的常用方法？

A.预防性维护

B.适应性维护

C.纠正性维护

D.临时性维护

答案：D

9.在企业架构设计中，以下哪项不是关键要素？

A.业务架构

B.数据架构

C.应用架构

D.市场调研

答案：D

10.以下哪种方法不是项目成本估算的常用方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.专家评审

D.挣值分析

答案：D

二、填空题（每题2分，共20分）

11.系统规划与管理师的主要工作内容包括：系统规划、______、系统集成和系统运维。

答案：项目管理

12.项目管理的基本过程包括：启动、规划、______、收尾。

答案：执行

13.企业架构设计包括：业务架构、数据架构、应用架构和______。

答案：技术架构

14.项目风险管理包括：风险识别、风险评估、______和风险监控。

答案：风险应对

15.质量管理的基本原则包括：客户导向、过程方法、持续改进和______。

答案：系统方法

三、简答题（每题10分，共30分）

16.简述系统规划与管理师的主要工作职责。

答案：系统规划与管理师的主要工作职责包括：

参与制定企业信息战略规划，明确企业信息化发展目标；

负责项目管理工作，确保项目按照预定目标顺利进行；

参与系统集成和系统运维工作，确保系统稳定、高效运行；

对企业信息资源进行规划、开发和整合，提高信息资源利用率；

提供信息化咨询和培训服务，提升企业信息化水平。

17.简述项目风险管理的意义。

答案：项目风险管理的意义包括：

提高项目成功的可能性，降低项目失败的风险；

提前识别和应对项目风险，减少风险带来的损失；

增强项目团队的危机意识，提高项目执行力；

促进项目资源的合理分配，提高项目效益。

18.简述企业架构设计的作用。

答案：企业架构设计的作用包括：

明确企业信息化发展目标，为企业信息化建设提供指导；

促进企业业务流程优化，提高企业运营效率；

促进企业信息资源的整合和共享，提高信息资源利用率；

为企业项目管理和系统开发提供参考，降低项目风险。

四、案例分析题（每题25分，共50分）

19.某企业计划开展一项信息化项目，项目目标是为企业提供一个统一的信息管理平台。请你结合项目特点，为企业制定一个项目进度计划。

答案：（以下为示例答案，仅供参考）

项目进度计划如下：

1.启动阶段（1个月）

确定项目目标和范围；

组建项目团队；

制定项目计划。

2.规划阶段（2个月）

进行需求分析；

制定系统架构；

编制项目预算。

3.执行阶段（4个月）

开展系统开发；

进行系统集成；

进行系统测试。

4.收尾阶段（1个月）

系统上线；

进行系统培训；

完成项目总结。

20.某企业在进行信息化建设过程中，遇到了以下问题：项目进度延误、成本超支、系统质量不高等。请你结合所学知识，分析产生这些问题的原因，并提出相应的解决措施。

答案：（以下为示例答案，仅供参考）

产生问题的原因：

1.项目进度延误：项目计划不合理，缺乏有效的进度监控；

2.成本超支：成本估算不准确，项目预算管理不力；

3.系统质量不高：系统开发过程中缺乏严格的质量控制。

解决措施：

1.优化项目进度计划，明确各阶段任务和时间节点；

2.加强项目成本管理，提高成本估算的准确性；

3.加强系统开发过程中的质量控制，确保系统质量满足需求。