新任总监培训.pptx

演讲人：

2024-11-17

新任总监培训

目

CONTENTS

角色认知与定位

团队管理与激励技巧

业务知识及行业趋势分析

财务管理与风险控制能力提升

战略规划与执行力强化训练

个人职业素养提升课程

录

01

角色认知与定位

总监职责与权力范围

战略规划

负责制定和实施公司整体战略，确保公司长期稳定发展。

运营管理

全面负责公司运营管理工作，包括财务、人力资源、市场营销等。

决策权力

参与公司重大决策，对重要事项具有决定权或建议权。

监督执行

监督公司各项决策的执行情况，确保各项任务得以有效落实。

具备强大的领导力和影响力，能够带领团队实现公司目标。

领导力

领导力与团队协作能力要求

注重