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新能源企业供应链韧性提升的探索与实践.docxVIP

新能源企业供应链韧性提升的探索与实践.docx

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新能源企业供应链韧性提升的探索与实践

目录

新能源企业供应链韧性提升的探索与实践(1)..................4

内容概述................................................4

1.1研究背景...............................................4

1.2研究目的和意义.........................................5

1.3研究方法与框架.........................................6

新能源企业供应链韧性概述................................7

2.1供应链韧性的概念.......................................8

2.2新能源企业供应链的特点.................................9

2.3供应链韧性对新能源企业的影响..........................10

新能源企业供应链韧性提升的挑战.........................11

3.1市场波动风险..........................................12

3.2技术变革风险..........................................13

3.3政策法规风险..........................................15

3.4资源环境风险..........................................16

提升新能源企业供应链韧性的策略.........................17

4.1供应链风险识别与评估..................................18

4.1.1风险识别方法........................................20

4.1.2风险评估模型........................................21

4.2供应链优化与重构......................................22

4.2.1供应商选择与评估....................................23

4.2.2供应链网络优化......................................24

4.3供应链协同与创新......................................25

4.3.1内部协同机制........................................26

4.3.2与外部合作伙伴的合作................................28

4.4供应链信息化与智能化..................................29

4.4.1信息技术应用........................................30

4.4.2智能化解决方案......................................32

案例研究...............................................33

5.1案例一................................................34

5.1.1案例背景............................................35

5.1.2韧性提升策略........................................36

5.1.3实施效果评估........................................37

5.2案例二................................................38

5.2.1案例背景............................................39

5.2.2韧性提升策略........................................39

5.2.3实施效果评估........................................41

新能源企业供应链韧性提升的实践建议.....................42

6.1政策建议.......................

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