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项目管理作用--第1页
项目管理作用
项目管理可以帮助企业实现项目的整体目标,有效控制项目的进度、
成本和质量,实现正确的项目组织、计划、控制、预算和投资分析。它不
仅可以提高企业的效率,而且可以提高企业的组织效率,减少组织管理层
的负荷。它可以为企业提供一种可衡量、有效管理的方法,减少繁琐而无
谓的工作。
项目管理还可以帮助企业更加敏捷和灵活地应对变化带来的挑战,从
而有效地实施变更管理,定义工作的时间、任务和资源,以及做出正确的
决策。它可以帮助企业降低风险,通过建立有效的项目管理体系,检测可
能出现的风险,并根据实际情况把握和控制风险。
此外,项目管理可以消除信息的不可衡量性,帮助企业进行决策,并
有效地进行资源管理、费用管理和技术管理,从而有效地实现项目目标。
项目管理作用--第1页
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