- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
医院收款室年度工作总结与工作计划-年终总结
一、年度工作总结
(1)本年度,医院收款室在严格执行国家相关政策和医院内部规章制度的基础上,全面提升了收款工作的效率和质量。共接待患者及家属超过10万人次,办理各类收费业务累计达12万笔,同比增长了15%。其中,线上支付业务占比达到40%,有效提高了患者满意度。在疫情防控的特殊时期,我们积极响应号召,迅速调整工作模式,通过增设临时窗口、延长服务时间等方式,确保患者能够顺利办理缴费手续,为医院的整体运营提供了有力保障。
(2)在优化服务流程方面,我们深入开展了“最多跑一次”改革,简化收费流程,缩短患者等待时间。通过引入自助缴费机、移动支付等现代化手段,实现了缴费业务的快速、便捷办理。同时,我们积极开展内部培训,提升员工业务能力和服务水平,全年共组织培训活动5次,参与人数达60人次。以患者为中心的服务理念得到了充分体现,患者满意度调查结果显示,满意度达到了95%。
(3)在加强财务管理方面,我们严格执行财务纪律,确保收费数据的准确性和完整性。通过安装防伪系统、实行双岗制度等手段,有效防范了收费差错和舞弊行为。全年共发现并纠正收费差错10起,避免了医院经济损失。同时,我们积极参与医院成本控制工作,通过优化收费结构、降低运营成本等措施,为医院节约资金约30万元。这些举措有力地促进了医院财务的稳健运行。
二、工作亮点与成绩
(1)本年度,医院收款室在服务创新方面取得了显著成绩。我们成功引入了智能语音导航系统,患者通过语音交互即可了解缴费流程和所需材料,极大地提升了服务效率。此外,我们还推出了微信支付、支付宝支付等多元化支付方式,使得患者缴费更加便捷。这些创新举措得到了患者和家属的一致好评,有效提升了医院在公众中的形象和满意度。具体数据表明,智能语音导航系统使用率达到了80%,支付方式多元化使得缴费时间缩短了30%。
(2)在精细化管理方面,收款室实现了收费业务的全面数字化管理。通过引入先进的收费管理系统,实现了收费数据的实时监控和分析,有效提高了收费工作的透明度和准确性。例如,通过系统分析,我们发现了部分药品收费存在误差,及时进行了调整,避免了不必要的经济损失。同时,我们还建立了收费风险评估机制,对高风险业务进行重点监控,确保了收费工作的合规性。这些措施的实施,使得收费差错率同比下降了20%,患者投诉率也降低了15%。
(3)在团队建设方面,收款室注重提升员工的专业素养和服务意识。我们定期组织内部培训和外部交流,邀请行业专家进行授课,帮助员工掌握必威体育精装版的收费政策和业务知识。同时,通过设立“服务之星”评选活动,激发员工的工作热情和积极性。在全体员工的共同努力下,收款室的服务质量得到了显著提升。患者满意度调查结果显示,员工的服务态度和业务能力得到了患者的高度认可,为医院赢得了良好的口碑。具体案例中,一位患者因对收费流程不熟悉而感到困惑,我们的工作人员耐心解答并协助其顺利完成缴费,患者对此表示了由衷的感谢。
三、工作计划与展望
(1)在新的一年里,收款室将继续深化服务创新,探索引入更多智能化设备,如智能缴费终端和自助服务机,以提升患者缴费体验。同时,计划进一步优化线上支付渠道,确保支付过程更加便捷和安全。
(2)为了提高收费工作效率,我们将进一步完善收费管理系统,实现对收费数据的实时监控和分析,通过数据分析预测收费趋势,为医院决策提供支持。此外,我们将加强员工培训,提升其业务技能和服务水平,以更好地满足患者需求。
(3)针对财务管理,收款室将进一步加强成本控制,通过精细化管理降低运营成本。同时,我们将持续关注行业动态,及时调整收费策略,确保医院财务状况的稳健。展望未来,我们将不断追求卓越,为患者提供更加优质、高效的收费服务。
文档评论(0)